Опцион на долю в компании

Опцион на долю в компании.

Мне несколько раз предлагали опционы в компаниях, где я работал или делал проекты. Последний был совсем недавно.

Понимаю, что с течением времени моё отношение к такой форме мотивации сильно изменялось.

Попробую разложить эволюцию моего опыта.

Первый опцион я получил, и он сработал примерно в 2000 годах, когда получал второе образование (MBA финансы). Тогда у меня была линейная логика: доля в компании — это про доход, про дивиденды и рост стоимости доли. 25 лет, что я мог об этом знать на практике? К слову сказать, доля сгорела в банкротстве из-за конфликта крупных акционеров.

Следующие этапы, когда доли предлагали за услуги или работу, были в районе 29-35 лет. Опыт получился разный. Где-то удалось подержать, вырастить немного компанию и продать обратно основному собственнику. В других случаях или был плохо оформлен и не сработал, или не выполнены условия срабатывания из-за ошибок в планировании. Тогда мне пришло в голову, что мало получить долю, ее надо холить, лелеять и поливать, как аленький цветочек, обычно вопреки основному акционеру. Так себе упражнение. Постепенно переходил на success fee от проектов. Денег меньше, зато четко и просто.

После 35 и до 50 у меня был крайне негативный опыт, так как на этот период выпали большие стаи черных лебедей. Договариваешься с компанией и собственником в одной реальности, а срабатывает опцион в другой реальности.

Вторая часть негатива — ужесточение субсидиарки и введение новых практик. По факту на сегодня, даже имея 1% доли в компании, можно получить проблемы непредсказуемого размера вместо дивидендов. Задаёшь себе вопрос: а стоит ли сегодняшние деньги завтрашних проблем?

Что не так?

Компания взяла кредит — 3% акционер не участвует в принятии решения, но несет ответственность.

Настроение и планы основных акционеров поменялись — миноритарии узнают про это через судебные иски налоговой.

Срочно нужны деньги основному собственнику — вынут из компании и не будут обсуждать с миноритарием.

В общем, сейчас я полностью уверен, что миноритарная доля в компании — это очень серьезный шаг, требующий оценки рисков и только потом подсчета прибыли.