Классический подход к информационной безопасности — «обнаружить, проанализировать, устранить» — больше не работает. Атаки происходят за минуты, инфраструктура распределена между облаками, офисами и личными устройствами, а реагировать приходится в реальном времени. Для российских компаний задача осложняется уходом западных ИБ-вендоров: интеграция альтернатив требует времени и дополнительных затрат. Почему акцент на живом контроле и управление уязвимостями в моменте становится критичным, рассказывает Сергей Крюков, генеральный директор exploitDog. Пассивное реагирование больше не работает Традиционные решения в сфере информационной безопасности фиксируют факты уже произошедших инцидентов. Но в условиях современных угроз этого недостаточно: важно не только знать, что именно произошло, но и успеть отреагировать до наступления ущерба. Например, если на компьютере сотрудника установлено приложение с известной уязвимостью, для которой в даркнете уже доступен эксплойт (часто стоимость таких инструментов начинается от 100 долларов), то взлом — лишь вопрос времени. В таких условиях ключевым становится своевременное выявление подобных уязвимостей и их приоритизация с учётом бизнес-критичности. Подобные сценарии особенно актуальны для компаний с широкой сетью филиалов, подрядчиков или удалённых сотрудников. В январе 2025 года, например, данные «Ростелекома» были скомпрометированы через подрядчика. Компания зафиксировала факт инцидента лишь после утечки — но к тому моменту вред был уже нанесён. Когда видимость отсутствует, контроль невозможен В условиях теневой ИТ-инфраструктуры и активного использования внешних сервисов контроль через ретроспективные механизмы теряет эффективность. Поэтому, например, в exploitDog мы стремимся фокусироваться на полной инвентаризации ИТ-активов, включая геораспределённые и гибридные среды, что позволяет устранить слепые зоны — те самые участки, где возникает максимальный риск. Поверх этого выстраивается система приоритезации уязвимостей: не просто «что уязвимо», а «что критично для конкретного бизнеса». Это позволяет командам ИБ не распыляться, а устранять потенциальные точки компрометации в порядке значимости. Аналитика уязвимостей как основа превентивного реагирования Практика показывает, что около половины эксплуатируемых уязвимостей начинают использоваться в течение первых 2–4 недель после их появления в публичном пространстве. В таких условиях критически важно не просто фиксировать уязвимости, а выстраивать процесс их обнаружения и оценки в режиме, близком к реальному времени. Эффективный подход включает автоматизированное сканирование инфраструктуры, регулярное обновление сигнатур (включая базы регуляторов), а также приоритизацию по уровню риска и бизнес-критичности. Это позволяет реагировать ещё до наступления последствий — не постфактум, а на стадии потенциальной угрозы. Vulnerability Management как показатель зрелости ИБ-функции В условиях усиливающегося регулирования — от 152-ФЗ до отраслевых требований — компаниям недостаточно иметь формальные политики информационной безопасности. Всё чаще на первый план выходит способность не только фиксировать нарушения, но и демонстрировать системную работу по предотвращению инцидентов. Одним из ключевых процессов, позволяющих это делать, становится управление уязвимостями (Vulnerability Management). Речь идёт не о разовых проверках, а о непрерывной практике: выявлении активов, оценке рисков, ранжировании уязвимостей с учётом их влияния на бизнес, а также отслеживании динамики — насколько быстро и эффективно организация устраняет обнаруженные проблемы. Такая модель требует как технической базы (автоматизированного сканирования и актуальных баз данных), так и методологической зрелости: выстроенного процесса, метрик и ответственности. Особенно критично это для организаций с распределённой архитектурой. То есть, без централизованной видимости и системного подхода риск слепых зон и задержек в устранении уязвимостей становится хроническим. Зрелая практика управления уязвимостями позволяет бизнесу не просто снизить подверженность атакам, но и документально подтвердить контроль. Безопасность — это процесс, а не реакция Информационная безопасность больше не может быть реактивной. Сложность ИТ-ландшафта, скорость появления новых уязвимостей и рост регуляторного давления требуют не столько инструментов, сколько зрелых процессов. Управление уязвимостями — один из базовых компонентов такой зрелости: он позволяет организациям не просто закрывать риски, а выстраивать устойчивость. Компании, которые переходят от инцидентного реагирования к постоянной оценке уязвимостей и мониторингу в реальном времени, выигрывают не только в скорости, но и в предсказуемости. А предсказуемость — это уже язык бизнеса, понятный инвесторам, клиентам и регуляторам.