Зачем компаниям проводить аудит системы управления проектами?
Многие компании сталкиваются с проблемой: проекты выходят за рамки сроков, бюджеты растут, а менеджмент не видит полной картины: данные для принятия решений — фрагментарны или устаревают.
Чтобы разобраться в причинах, нужно не просто «подкрутить процессы», а провести аудит системы управления проектами — диагностику «здесь и сейчас».
По результатам хорошего аудита — делятся специалисты консалтинговой компании Baseline — в компании должны быть:
🟠Выбраны и настроены ИТ-инструменты.
🟠Внедрены подходы риск-менеджмента и сценарного планирования.
🟠Разработана методология процессов: регламенты, шаблоны, роли и правила проектной работы.
🟠Выявлены узкие места, оценена зрелость процессов, построены карты как было/как будет.
🟠Запущенны пилотные проекты на адаптированной системе.
🟠Сотрудники обучены работать по-новому.
Цель правильного аудита — построить основу для эффективного управления, чтобы принимать быстрее решения и сократить операционные расходы и повысить прибыль.
