Мировая логистика переживает глубокую трансформацию. Согласно свежему прогнозу консалтинговой компании BDO UK, 2025 год станет переломным для отрасли: под влиянием технологических, геополитических и экологических факторов компании будут вынуждены пересматривать бизнес-модели и инвестировать в устойчивость цепочек поставок.
Эксперты BDO UK выделили шесть стратегических направлений, которые определят развитие логистики в ближайшие 12–18 месяцев.
1. Последняя миля и волна слияний
Конкуренция за «последнюю милю» становится острее. Повышенный интерес инвесторов привлекают компании, работающие в сфере быстрой доставки, автоматизации процессов и цифровой аналитики. Типичный пример – покупка логистического оператора Evri фондом Apollo за £2,7 млрд.
BDO UK ожидает продолжения тренда на слияния и поглощения. Компании стремятся укрепить свои позиции, получив доступ к передовым технологиям и расширенной инфраструктуре.
2. Технологии и ИИ — от опции к необходимости
В 2025 году цифровые фрахтовые платформы станут стандартом для грузоотправителей. Искусственный интеллект используется для:
- оптимизации маршрутов,
- прогнозирования спроса,
- управления запасами,
- создания цифровых двойников для тестирования устойчивости цепочек поставок к сбоям.
Именно ИИ становится основой для формирования адаптивной логистической архитектуры.
3. Возвращение к модели «точно в срок» и кризис складов
В условиях нормализации постпандемийных процессов и высоких издержек хранения производители и ритейлеры возвращаются к модели Just-In-Time. Это снижает потребность в избыточных запасах, но создаёт напряжение в логистике и увеличивает риск сбоев.
Одновременно рынок складской недвижимости сталкивается с дефицитом высокотехнологичных объектов, соответствующих новым требованиям: автоматизация, энергоэффективность, интеграция с ИТ-системами.
4. Кибербезопасность — приоритет №1
Атака на поставщика логистических решений Blue Yonder в ноябре 2024 года парализовала цепочки крупнейших ритейлеров Европы и США, став тревожным сигналом.
Сегодня цифровая инфраструктура логистики — это критически важная часть национальной и корпоративной безопасности. BDO UK подчеркивает: компании должны вкладываться в киберзащиту, так же как в транспорт или складскую инфраструктуру.
5. Экологизация логистики: от лозунгов к действиям
Внедрение углеродно-нейтральных решений уже не просто имидж, а бизнес-необходимость.
Технологии отслеживания углеродного следа, водородные грузовики, переработка упаковки и переход к циклическим цепочкам поставок становятся обязательными элементами стратегии.
Однако переход сдерживают:
- нехватка инфраструктуры (зарядные станции, водородные заправки),
- высокая стоимость инноваций,
- нормативные ограничения.
6. Кадровый кризис и автоматизация
Дефицит кадров особенно остро ощущается в сегментах междугородней доставки и складской логистики. Чтобы справиться с вызовом, компании одновременно:
- внедряют роботов и ИИ,
- организуют обучение персонала новым навыкам,
- улучшают условия труда.
Интернет-торговля диктует требования: доставка в тот же день, отслеживание в реальном времени, персонализация и экосервис — всё это становится стандартом.
Российский контекст: шаг назад к 1PL?
В России, по наблюдению эксперта Александра Цыпина, прослеживается откат к модели 1PL, когда компании возвращают логистику «в дом». Хотя это кажется экономией, по факту — шаг назад:
- снижается эффективность,
- растут риски безопасности и потерь качества.
Цыпин уверен: логистика должна оставаться делом профессионалов, иначе отрасль утратит конкурентоспособность.
📦 Итог: 2025 год станет годом расстановки приоритетов. Те, кто смогут быстро адаптироваться, инвестировать в цифровые технологии, кибербезопасность и устойчивость цепочек поставок — станут лидерами новой логистики. Остальные рискуют оказаться на обочине трансформации.