Эксперты и квалифицированные участники проекта-исследования РБК Петербург Human Centricity Management выбрали 19 лауреатов премии Human Centricity Awards 2025 (пресс-релиз). Всего в исследовании в этом году участвовало 74 проекта, 37 из которых попали в шорт-лист. Проекты оценивались в рамках нескольких треков-номинаций. Выделяем шрифтом темы проектов, чтобы показать, куда направлен фокус внимания победителей.
В треке «Развитие, адаптация, обучение и переобучение персонала» победителями стали компания Selectel за разработку программы развития руководителей и HiPo-сотрудников Selectel Leaders Camp, сеть ресторанов домашней кухни «Теремок» за развитие системы индивидуального обучения и развития сотрудников «Терем.Рост» и СТД «Петрович» за модернизацию системы наставничества и адаптации сотрудников.
В номинации «Стратегия HC (Human Centricity)» победила компания «Силовые машины» за развитие культурных проектов «СМ в пульсе Петербурга».
В рамках трека «Работа с отдельными группами» победителями стали АО «Группа Илим» за создание эффективной системы развития кадрового резерва, компания «АРТ Личность» за развитие центра профессионального самоопределения школьников и сервис «Грузовичкоф» с проектом развития коммуникаций внутри компании «1 день в роли экипажа на заказе».
В номинации «Новые подходы в развитии HR бренда» победителями стали: Группа «Черкизово» за разработку программы по привлечению молодых сотрудников «Мам, я в агро» и Группа компаний «КВС» за формирование корпоративного комьюнити и создание возможностей самореализации сотрудников.
В треке «Технологические решения для роста эффективности и качества работы» победителем стала компания «Герофарм» за развитие безопасного корпоративного пространства для освоения навыков с робо–тренером.
В номинации «Эффективные практики и решения для поиска и привлечения персонала» победили Национальная транспортная ассоциация (НТА) с кейсом разработки программы найма женщин-водителей «Главная на дороге», Группа компаний «Лента» с проектом модели подготовки руководителей из числа сотрудников-студентов и АО «Газстройпром» с кейсом по формированию мобильных бригад «Ресурсные центры — трудовой десант».
В треке «Цифровые решения для коммуникации с сотрудниками» победителем стал кейс Группы компаний «СофтБаланс» за разработку инструмента сбора и реализации инициатив сотрудников «Станем лучше».
В номинации «HR проект «без бюджета» победили сразу три компании: ООО «Воздушные Ворота Северной Столицы» (аэропорт Пулково) с проектом «Мы команда» для поддержки операционных служб аэропорта Пулково, компания Simple с кейсом развития экосистемы корпоративной культуры и компания «Улыбка радуги» с проектом «Как дела на работе?» — инструмента для раннего выявления потенциальных проблем.
В треке «Работа со счастьем» победителями стали компания «Корус Консалтинг» с кейсом развития системы корпоративного менторинга «Люди как инвестиция» и ПАО «Россети Ленэнерго» с проектом «Совет молодых специалистов» как инструмента развития сотрудников и компании.