На официальном Телеграм-канале АНО "Агентство Цифрового Развития" состоялась онлайн-трансляция интервью с экспертом Андреем Лупием – экспертом по цифровой трансформации, генеральным директором компании в сфере инфраструктурных решений.
Это был по-настоящему практический разговор о том, как цифровизация меняет строительную отрасль и инфраструктурные проекты. Смотрите видеозапись трансляции:
Ключевые тезисы:
Опыт в строительстве
Я в строительстве всю свою жизнь и работал в разных ролях — от заказчика до подрядчика. У меня есть опыт в торговле строительными материалами, где я быстро стал руководителем интернет-магазина, а затем поднял производство товарного бетона. В 2016 году я основал свою компанию, которая занималась снабжением строительными материалами. Мы всегда работали на качество, что позволило нам выделиться на фоне конкурентов, которые часто ставят свои интересы выше.
Создание ИТ-платформы
С 2008 года я увлекся ИТ и начал разрабатывать свои проекты. В 2018 году мы начали создавать ИТ-платформу для закупки товарного бетона напрямую от производителей, что убирает посредников и позволяет лучше контролировать качество материалов. Сначала это был небольшой проект, но вскоре мы поняли, что необходимо расширять его до более крупной платформы, включающей все строительные материалы.
Почему в последние годы государство и крупные компании начали активно заниматься цифровизацией?
Есть несколько драйверов. Во-первых, государство стало активно продвигать технологии информационного моделирования, что дало толчок к внедрению цифровизации в строительстве. У нас начался бум на софт, и с учетом импортозамещения многие российские решения стали развиваться. Во-вторых, крупные компании, чтобы эффективно управлять своими процессами, начали внедрять цифровые инструменты. Запрос на цифровизацию исходит от рынка, и это заметно с ростом цифровой грамотности.
Какие преимущества дает участие в единой платформе для всех участников рынка?
Единая платформа позволяет аккумулировать большие данные, что экономит ресурсы и время. Например, один день простоя на строительном объекте может стоить около 5 миллионов рублей. С помощью единой системы проектировщики могут видеть доступные материалы в разных регионах, что упрощает процесс проектирования и закупок. Кроме того, такая система помогает предотвратить контрафакт и улучшает прозрачность рынка.
Как вы справляетесь с различиями в базах данных и наименованиях материалов?
Это сложная задача, над которой мы работаем. Мы разрабатываем методологию унификации данных, чтобы все участники рынка говорили на одном языке. Используем технологии, такие как искусственный интеллект, для мэчинга номенклатуры. Это длительный процесс, но он крайне необходим для успешной интеграции всех систем.
Какие советы вы могли бы дать тем, кто хочет внедрить цифровые технологии в своем бизнесе?
Важно начать с анализа своего бизнеса и понять, где есть проблемы и возможности для улучшения. Затем изучить доступные решения на рынке. Для большинства компаний критически важно внедрить CRM-систему, которая поможет автоматизировать процессы и упростить работу сотрудников. Нужно также понимать, что сопротивление со стороны сотрудников — это нормальное явление, и важно правильно донести до них ценность изменений.
Есть ли у вас какие-то заключительные мысли?
Да, важно, чтобы компании были готовы к изменениям и понимали, что цифровизация — это не просто тренд, а необходимость для выживания на рынке. Не бойтесь экспериментировать и внедрять новые технологии, это поможет вам оставаться конкурентоспособными.
