В Ухтинском РНУ прошла стратегическая сессия, посвященная трансформации корпоративной культуры. В мероприятии приняли участие руководители филиала, начальники структурных подразделений и молодые специалисты.
Основной целью Сессии стала разработка мероприятий по улучшению корпоративной культуры. На протяжении двух дней проводился анализ результатов опроса, который состоял из следующих метрик:
- руководитель;
- стратегия;
- признание;
- обратная связь;
- процессы;
- изменения;
- коллеги;
- баланс;
- карьера;
- условия и оплата.
В ходе обсуждений были определены точки роста по направлению управления персоналом, а также возможности для развития корпоративной культуры в коллективе РНУ.
Одними из важных элементов Сессии, помимо активной командной работы, стали изучение и применение на практике таких инструментов СРТ-ОПТИМУМ как: метод «5 почему?» и «Прямой разговор», которые помогают повысить личные навыки руководителей для более эффективной работы и взаимодействия с коллегами.
«Наша продуктивная работа стала возможна благодаря вовлеченности и сплочённости команды. Впереди у нас сложный путь, но с таким коллективом я уверен в успехе предстоящих изменений», - отметил начальник управления Ухтинского РНУ Вячеслав Сорокин.
Подводя итоги Сессии, можно отметить, что все поставленные цели полностью достигнуты. Самые активные участники были отмечены ценными подарками - книгами из библиотеки СРТ-ОПТИМУМ.
Следующая стратегическая сессия АО «Транснефть-Север» пройдет в Вологодском РНУ.
