Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как стать архитектурным бюро мирового уровня: опыт компании «Генпро»

Цели достигнуты. Рынок видит в вас лидера. Что дальше? В «Генпро» поняли, что готовы выйти на международный уровень. Первый и самый важный шаг на этом пути коллеги из архитектурного бюро доверили нам. Подробности в кейсе. Клиент: «Генпро» — креативное архитектурное бюро полного цикла. Компания специализируется на проектировании жилых комплексов, коммерческих и туристических объектов. Команда «Генпро» любит инновации и использует в архитектуре современные технологии. Вызов: Трансформация в архитектурное бюро мирового уровня. Перед нами стояла задача помочь «Генпро» ответить на главный вопрос: «Как из локального лидера стать архитектурным бюро мирового уровня?» Решение: Мы разработали для «ГЕНПРО» авторскую программу — архитектурную стратегическую сессию, которая помогла: И все это — в условиях высоких ожиданий акционеров и жесткой конкуренции. Как реализовали: Формат: Очно (экскурсия + 2 дня стратегической сессии). Участники: Топ-менеджеры и ключевые руководители направлений. Модератор:

Цели достигнуты. Рынок видит в вас лидера. Что дальше? В «Генпро» поняли, что готовы выйти на международный уровень. Первый и самый важный шаг на этом пути коллеги из архитектурного бюро доверили нам. Подробности в кейсе.

Клиент:

«Генпро» — креативное архитектурное бюро полного цикла. Компания специализируется на проектировании жилых комплексов, коммерческих и туристических объектов. Команда «Генпро» любит инновации и использует в архитектуре современные технологии.

Вызов:

Трансформация в архитектурное бюро мирового уровня.

Перед нами стояла задача помочь «Генпро» ответить на главный вопрос: «Как из локального лидера стать архитектурным бюро мирового уровня?»

Решение:

Мы разработали для «ГЕНПРО» авторскую программу — архитектурную стратегическую сессию, которая помогла:

  • Сформировать миссию и ценности, соответствующие амбициям компании.
  • Определить стратегическое видение для выхода на международный уровень.
  • Создать систему измеримых целей и конкретный план их достижения.

И все это — в условиях высоких ожиданий акционеров и жесткой конкуренции.

Как реализовали:

Формат: Очно (экскурсия + 2 дня стратегической сессии).

Участники: Топ-менеджеры и ключевые руководители направлений.

Модератор: Андрей Останин, тренер и эксперт по стратегическому планированию.

Мы начали совместную работу с погружения команды «Генпро» в стандарты мировой архитектуры. Участники проанализировали лучшие практики через серию экспертных презентаций и посетили Центр Гейдара Алиева — один из всемирно известных проектов бюро Захи Хадид.

Методики:

  • Фасилитационные сессии: Коллективная выработка решений для формирования общего понимания и поддержки стратегии.
  • Работа с архитектурными кейсами мирового уровня: Анализ успешных проектов для поиска новых идей и технологий.
  • Система сбалансированных показателей (ССП): Разработка системы стратегических целей и плана действий.

Результаты:

  • Сформулированы миссия и цели компании как бюро мирового уровня.
  • Разработана система стратегических целей по технологии ССП и конкретный план действий.
  • Создана дорожная карта трансформации для выхода на мировой рынок.

Теперь у «Генпро» есть не только навыки и амбиции, но и четкий план, который поможет им стать архитектурным бюро мирового уровня.