1️⃣ Так бывает что сотруднику нужно больше денег.
Всем хочется больше😎 но встает вопрос за что? 2️⃣ Некоторые работодатели забывают про инфляцию и рыночные изменения. И в этом случае, может быть применима данная схема. 3️⃣ Вы прошли классное обучение, применили полученные знания на практике и повысили показатели бизнеса! Это реальная причина, и возможность поднять уровень своего дохода, опираясь на цифры. Здесь ваша задача показать что было ДО, что вы сделали и какой РЕЗУЛЬТАТ. Адекватный руководитель / собственник должен вас услышать. Здесь же важным критерием будет умение с вашей стороны выстраивать эффективную коммуникацию, которая не должна быть манипуляцией! Делитесь в комментариях, как аргументировали повышение зарплаты, и какой был результат.
Развивайтесь вместе с Panga Group.
P.S. CEO & FOUNDER PANGA GROUP Галина Позднякова
1️⃣ Так бывает что сотруднику нужно больше денег.
Всем хочется больше😎 но встает вопрос за что?
- Попросите, дополнительную работу, например совмещение должности.
- Моя зона ответственности расширилась.
За последний период мне были переданы дополнительные задачи (например: обучение новых сотрудников, ведение отчётности, контроль за закупками), которые выходят за рамки изначальной должностной и и обязанностей.
2️⃣ Некоторые работодатели забывают про инфляцию и рыночные изменения. И в этом случае, может быть применима данная схема.
- Моя зарплата не соответствует вкладу и рыночной стоимости.
«Я провёл(а) анализ зарплат по рынку и вижу, что при моём уровне ответственности и компетенций, текущая оплата занижена. Я хочу, чтобы мой вклад был оценён справедливо.»
3️⃣ Вы прошли классное обучение, применили полученные знания на практике и повысили показатели бизнеса!
Это реальная причина, и возможность поднять уровень своего дохода, опираясь на цифры.
Здесь ваша задача показать что было ДО, что вы сделали и какой РЕЗУЛЬТАТ.
- «Я инвестирую своё время и ресурсы в обучение, прохожу курсы, внедряю новое в работу, повышаю профессиональный уровень»
- «Я регулярно предлагаю идеи по оптимизации процессов, повышению качества работы и снижению расходов. Некоторые уже внедрены и доказали свою эффективность»
Адекватный руководитель / собственник должен вас услышать. Здесь же важным критерием будет умение с вашей стороны выстраивать эффективную коммуникацию, которая не должна быть манипуляцией!
Делитесь в комментариях, как аргументировали повышение зарплаты, и какой был результат.
Развивайтесь вместе с Panga Group.
P.S. CEO & FOUNDER PANGA GROUP Галина Позднякова