Найти в Дзене
Альфа-Сервис

5 мест, где грязь появляется быстрее, чем вы успеваете моргнуть

На любом крупном объекте, будь то торговый центр, распределительный склад или офисный комплекс, есть участки, где уборка нужна не по графику, а фактически постоянно. Эти места в клининге называют зонами повышенной уязвимости. Они пачкаются быстрее других, влияют на восприятие всего объекта и требуют более сложного планирования. В «Альфа-Сервисе» мы обслуживаем десятки объектов в Москве и ЦФО – от ТРЦ площадью 70 000 кв. м до складов федеральных ритейлеров. За годы работы мы собрали достаточно наблюдений, чтобы выделить пять зон, где без системного подхода чистота не держится даже несколько часов. Кейс: ТРЦ «Бутово Молл» (Москва) Зимой главный вход пропускал огромное количество людей в здание. Вместе с ними внутрь попадал песок, остатки реагентов, влажный снег и уличная пыль. Даже если мыли пол каждые два часа, к концу часа эффект уборки уже практически исчезал. Когда стало ясно, что стандартный график здесь не работает, мы перестроили процесс, а также дополнительно ввели точечную рабо
Оглавление

На любом крупном объекте, будь то торговый центр, распределительный склад или офисный комплекс, есть участки, где уборка нужна не по графику, а фактически постоянно. Эти места в клининге называют зонами повышенной уязвимости. Они пачкаются быстрее других, влияют на восприятие всего объекта и требуют более сложного планирования.

В «Альфа-Сервисе» мы обслуживаем десятки объектов в Москве и ЦФО – от ТРЦ площадью 70 000 кв. м до складов федеральных ритейлеров. За годы работы мы собрали достаточно наблюдений, чтобы выделить пять зон, где без системного подхода чистота не держится даже несколько часов.

-2

1. Входные группы: грязь, которая приходит вместе с посетителями

Кейс: ТРЦ «Бутово Молл» (Москва)

Зимой главный вход пропускал огромное количество людей в здание. Вместе с ними внутрь попадал песок, остатки реагентов, влажный снег и уличная пыль. Даже если мыли пол каждые два часа, к концу часа эффект уборки уже практически исчезал.

Когда стало ясно, что стандартный график здесь не работает, мы перестроили процесс, а также дополнительно ввели точечную работу роботизированной поломоечной машины именно в часы пикового трафика. Это позволило постоянно поддерживать видимую чистоту в тех местах, которые посетители видят первыми.

Результат: время, которое уходило на ручную мойку, сократилось, а также уменьшились затраты на внеплановые уборки.

2. Фуд-корт: пространство, которое никогда не пустует

Кейс: ТРЦ «Саларис» (Москва)

Фуд-корт в этом ТРЦ заполнялся буквально за 15–20 минут, особенно в обеденные часы. Посетители менялись быстро, но следы их пребывания оставались: липкие пятна на полу, крошки, жирные следы на столешницах. Если уборщик не успевал пройтись между посадками, стол оставался грязным для следующего клиента, и это вызывало жалобы.

Чтобы навести порядок и сделать процесс предсказуемым, мы внедрили систему Bruno (цифровой инструмент для планирования и контроля клининговых работ). Теперь сотрудник фиксирует фото «до» и «после» каждой уборки, а старший смены видит, где помощь нужна срочно.

Результат: время реакции на вызов уборки сократилось, жалоб на грязные столы и пол стало меньше.

3. Санузлы: зона, где стандартный график всегда под угрозой срыва

В больших торговых центрах санузлы работают с колоссальной нагрузкой. Утренние и вечерние пики, наплыв в обеденное время, мероприятия – всё это может мгновенно нарушить даже идеально составленный график уборки.

Именно поэтому в таких локациях важна уборка по четкому графику с фотоотчётами, а также проверка расходников при каждом заходе, одноразовый инвентарь и разрешённая санитарная химия.

4. Витрины и панорамное остекление: загрязнение, которое видно издалека

Кейс: ТРЦ «Саларис»

Панорамные окна и витрины в зонах с большим потоком людей пачкаются за считаные часы: отпечатки рук, следы от напитков, пыль. При солнечном свете даже мелкие загрязнения бросаются в глаза и создают впечатление неухоженности.

Например, на одном из объектов (ТРЦ «Саларис») мы внедрили робота Hutt W9, подробнее об этом можно прочитать в другой нашей статье. Это позволило работать без помех и не мешать посетителям.

Кроме того, нам удалось добиться:

- Отказа от автовышки: минус одна дорогостоящая операция в бюджете

- Привлечения минимума персонала: не держим отдельную фасадную бригаду

- Выстроили удобный график: не ждём погоды и согласований

- Повысили визуальное качество фасада

Результат: чистое стекло сохраняется значительно дольше.

5. Служебные зоны и технические коридоры: место, откуда грязь попадает в клиентские пространства

Кейс: распределительный склад федерального ритейлера

Технические коридоры, лифтовые холлы для персонала и подсобные помещения часто оказываются вне поля зрения посетителей, но именно оттуда грязь попадает в торговые залы, офисные блоки и зоны приёма посетителей.

Проблема усугублялась тем, что контролировать уборку этих зон сложно: непонятно, убран ли конкретный участок или уборщик просто прошёл мимо.

Для решения задачи мы настроили маршруты для робота PUDU CC1, который убирает коридоры и холлы в автоматическом режиме. Сотрудники фиксируют фотоотчёты после каждой уборки через мобильное приложение, а заказчик в любой момент может посмотреть статус в личном кабинете.

Результат: уровень загрязнения на стыках технических и клиентских зон снизился на 55%, время, затрачиваемое на уборку, сократилось примерно на 30%.

Почему такие кейсы важны

Каждый из этих примеров показывает, что борьба с загрязнением в проблемных зонах – это не про «нужно больше людей», а комбинация точечного планирования, цифрового контроля и, где возможно, роботизации.

Только при системном подходе можно добиться прогнозируемого результата:
— знать, какие зоны действительно требуют усиленного внимания;
— быстро реагировать на изменения трафика;
— проверять работу не на словах, а по фактическим данным.

Связаться с нами:

marketing@alfaservice-co.ru

+7 495 275-33-03

TG: @MASannikovAS