Найти в Дзене
Острые решения

Попал в мебель случайно — и влетел почти на 9 млн

Попал в мебель случайно — и влетел почти на 9 млн В рамках пятничного текста «на подумать» нашли печальную историю от Дмитрия Дмитриева («Предприниматель дела») про мебельщика, который не умел считать. Архангельск, начало 2025 года. Более 70 договоров зависли в воздухе. Долги по аренде, кредиты на 4 млн, лизинг на 4,7 млн. Производство заморожено, офис закрыт на клюшку. «Мы не планировали обосраться. Мы планировали работать в долгую». Начиналось все хрестоматийно. Роман пришёл в мебель случайно (!). После увольнения с должности руководителя отдела продаж лазерного геодезического оборудования не смог устроиться по найму из-за отсутствия военного билета. И пошёл разнорабочим к мебельщикам. Топил печку, убирал в цехе. Через 7 месяцев обучения оперился, выпал из гнезда и открыл ВК-группу. Времена были вегетарианские — заказы из соцсетей шли нормально. “Тогда можно было даже перехватывать клиентов в комментах у конкурентов. И всё срабатывало”. В 2019-м переехал из Новодвинска в Арханг

Попал в мебель случайно — и влетел почти на 9 млн

В рамках пятничного текста «на подумать» нашли печальную историю от Дмитрия Дмитриева («Предприниматель дела») про мебельщика, который не умел считать.

Архангельск, начало 2025 года.

Более 70 договоров зависли в воздухе.

Долги по аренде, кредиты на 4 млн, лизинг на 4,7 млн.

Производство заморожено, офис закрыт на клюшку.

«Мы не планировали обосраться. Мы планировали работать в долгую».

Начиналось все хрестоматийно.

Роман пришёл в мебель случайно (!). После увольнения с должности руководителя отдела продаж лазерного геодезического оборудования не смог устроиться по найму из-за отсутствия военного билета. И пошёл разнорабочим к мебельщикам. Топил печку, убирал в цехе.

Через 7 месяцев обучения оперился, выпал из гнезда и открыл ВК-группу. Времена были вегетарианские — заказы из соцсетей шли нормально.

“Тогда можно было даже перехватывать клиентов в комментах у конкурентов. И всё срабатывало”.

В 2019-м переехал из Новодвинска в Архангельск.

Начал с 80 м² и полного одиночества: дизайн, монтаж, доставка.

В 2021-м — расширение до 212 м², закупка форматника, рост.

В 2023 — новое помещение 500 м², аренда 140  000 в месяц, подключённое газовое отопление.

Ничего не предвещало (помним же, что это последние конвульсии роста рынка), поэтому купила баба порося начали строить шоурум.

🔻 И тут пошли звоночки:

вместо планируемых вложений в 2 млн вкинули 5,5 млн (это за два этажа площадью в 100 м²);

и аренда выросла с сотни до 120  000 в месяц .

«Думали: вложимся в красивый шоурум — люди будут заходить, покупать, бизнес вырастет».

Были каникулы по аренде, но они закончились раньше, чем ремонт.

Пошли кредиты — первый под залог Mitsubishi Outlander, потом ещё. На пике кредитная нагрузка — 300 000 рублей в месяц.

Несмотря на растущие расходы, внутри команды сохранялось ощущение, что всё под контролем: "заказы идут", "продаём", "развиваемся", эге-гей, поднажмем!

📉 В мае 2024-го уже наметился кассовый разрыв.

Но мы же помним, что у каждого нормального пацана мебельщика должен быть большой красивый станок.

Поэтому главный герой взят в лизинг кромкооблицовочник KDT-706:

— 173 000 руб/мес,

— 40 000 за аспирацию,

— всего: 200 000 руб/мес,

— срок — 3 года, общий долг — 4,7 млн.

Лизинг взяли уже после первых задержек по поставкам, на фоне нехватки оборотки.

Надежда была на осеннюю выручку — но не взлетело.

К началу зимы график платежей превратился в домино. Один срыв — и полетело все.

Проблема не в том, что цех не работал, а в том, что каждое управленческое решение делали "на интуиции", без анализа и подстраховки.