В какой-то момент у каждого сильного лидера наступает переломная точка:
Ты понимаешь, что тянешь.
Вкладываешься.
А на том конце — тишина, лень, ожидания.
🔻 Люди приходят, но не включаются.
🔻 Задают вопросы, на которые ты уже отвечала 20 раз.
🔻 Смотрят на тебя, как на бесплатную мотивацию по расписанию.
И если ты продолжаешь в этом сценарии — ты выгораешь.
Медленно, но точно.
📍 Ошибка №1 — Строить бизнес из чувства долга
Наставничество — это не «спасение».
Ты не мама. Не психолог. И не бесплатный тренер.
Ты создаёшь систему, которая работает на рост, а не на уговоры.
Наставничество без системы — это бесконечные объяснения и слитая энергия.
Наставничество внутри системы — это фокус на тех, кто идёт, и правила, которые работают без тебя.
💼 Как я построила наставничество без выгорания
1. Фильтр на входе
Я чётко обозначаю, кто мне не подходит:
– кто «посмотрит»,
– кто «посоветуется с мужем»,
– кто ждет, что его «замотивируют».
❗️Я работаю только с теми, кто приходит делать, а не сомневаться.
Лидер — это не статус. Это поведение.
2. Чёткий путь включения
У новичка нет времени думать. Он делает.
У меня есть:
– пошаговая система запуска,
– видео-обучение,
– план на 14 дней,
– система ежедневной активности.
Я не сижу в личке и не повторяю одно и то же. У меня есть структура.
А энергия — на усиление, а не на объяснение.
3. Лидерский отбор
Я не бегаю за людьми — я их выбираю.
Если человек работает — я рядом.
Если игнорирует — я не тяну.
Наставничество работает, когда обе стороны в движении.
🎯 Главный принцип: не спасай. Строй.
Твоя задача — не выгореть в бесконечном «давай, давай».
Твоя задача — дать инструмент, среду и энергию роста.
И не бояться отпускать тех, кто не готов работать.
Настоящее наставничество — не про контроль.
А про опору, структуру и личную силу.
📌 Вывод
Хочешь быть наставником, а не выжатым аккумулятором?
👉 Фильтруй.
👉 Действуй через систему.
👉 Работай с теми, кто идёт.
Лидерство — это не когда ты тянешь.
А когда рядом с тобой растут.