Выровнять рабочий процесс и снизить трудоёмкость. Красноярская компания, производящая трансформаторы и мобильные центры обработки данных, поделилась опытом участия в проекте «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика». Сейчас их продукцию покупают не только в разных регионах России, но и в соседних странах. Компания начала свою деятельность в 2022 году, но быстро заработала клиентов — это крупные научные, добывающие и строительные предприятия.
«Первая проблема с которой мы столкнулись при быстром росте – это когда мы не успевали с организационными процессами внутри, выстраивать внутреннюю логистику по перекрещениям, по рабочим местам»Сергей Летяев, генеральный директор ООО «СЭТР»
В 2025 году в компании работали эксперты регионального центра компетенций. За полгода благодаря внедрению инструментов бережливого производства удалось на 25% уменьшить время рабочего процесса и повысить выработку на 42%. Участие в проекте для предприятий края – бесплатное. Узнать условия можно по телефону 8–800–234–0–124 и на портале производительность.рф. Главное здесь, говорят эксперты, желание развиваться.
«Самое главное — это мотивация директора. Мы все-таки занимаемся изменениями на предприятии. Это как управленческие системы, так и непосредственно организация самих производственных участков. Нужно правильно поставить цель, замотивировать, сформировать план, по которому будет идти предприятие»Павел Безсалов, руководитель регионального центра компетенций в сфере производительности труда
«С моей точки зрения, многие предприятия говорят, что они и сами все знают, но взгляд со стороны всегда какую-то мелочь заметит! И те, кто не хотел, но потом участвовали в проекте, они это признают»Максим Ермаков, министр промышленности и торговли Красноярского края