Чаще всего – для предприятий, по схеме абонентского обслуживания. Юристов там в штате по понятным причинам нету, и договорную работу там скидывают на бухов – главбухов, которые бывают разные; об этом и рассказ. Непременное условие нашей работы - разумный срок на анализ договорных рисков. Причем правило «чем длиннее договор – тем больше требуется времени» не про этот случай; частенько в простеньких с виду соглашеньицах содержится столько экскрементов, что не вычистишь и за пару дней. Конечно, если очень надо –можно сделать и в режиме аврала, но мы это не приветствуем; аналитика не приемлет суеты. Так вот. Ну то есть договор, конечно, должен БЫТЬ – не более того; ЧТО ИМЕННО там написано, главбухшу не интересовало. Поэтому договорную аналитику она считала делом пустым, и соответственно, времени не требовавшим. Чо там смотреть, в самом деле, главное шоб баланс сходился и по НДС пистона не вставили. «Аналитика», ишь чо удумали, черти. С самого начала работы главбухша вознамерилась нас извес