«Если планируешь на год — засевай поле. Если на десять лет — сажай деревья. Если на сто лет — воспитывай людей». — Гуань Чжун, VII век до н.э.
По данным PwC (Global Crisis Survey 2023), 72% руководителей признают, что их горизонт планирования сократился за последние 3 года, при этом 58% отмечают негативное влияние этого на устойчивость бизнеса.
Но здесь кроется парадокс: это наш мозг, запрограммированный верить в лучшее, заставляет нас игнорировать долгосрочные риски.
Именно поэтому даже при горизонте в несколько месяцев важно задумываться о будущем и применять принципы долгосрочного планирования, даже когда мир кажется непредсказуемым.
Как принимать решения в кризис? Обратимся к мудрецам. Почему их опыт актуален сегодня — разберем ниже.
3 принципа долгосрочного планирования от Гуань Чжуна
Конфуций и Лао-цзы — на слуху у всех. Но именно этот человек провел первую в мире экономическую реформу, ввел налог на роскошь и засадил Китай лесами. Его имя — Гуань Чжун и его принципы работают до сих пор.
Это одна из самых недооцененных фигур древнекитайской мысли, при этом Гуань Чжун личность исторического масштаба:
— Премьер-министр царства Ци (эпоха «Весен и Осеней»);
— Фактический создатель первой в Китае централизованной государственной вертикали;
— Конфуций, критиковавший многих, сказал о нём:
«Благодаря Гуань Чжуну люди до сих пор пользуются его благами» («Лунь Юй», 14.17);
— Автор трактата «Гуань-цзы». Это энциклопедия древнекитайской мысли (экономика, война, философия).
— Основоположник легизма — философско-политического учения, противного учениям даосизма и конфуцианства.
Его принципы (революционные для VII в. до н.э.):
— «Государство богатеет через торговлю» (первым продвигал рыночную экономику).
— «Лучшая война — та, которую избежали» (но если война — то тотальная).
— «Налоги должны быть как дождь — умеренными и своевременными».
Цитата, приведенная в качестве эпиграфа про злаки, деревья и людей — часть доктрины устойчивого развития:
⦁ Злаки — краткосрочная стабильность.
⦁ Деревья — экологический баланс (он ввёл первые лесопосадки против эрозии).
⦁ Люди — образование как инвестиция (он создал систему школ не только для аристократов).
Почему Гуань Чжуна забыли?
Его идеи, например, о госрегулировании цен или профессиональной армии опережали время на 2000 лет.
Он не вписывался в канон, был прагматиком, а в древнем Китае мораль и ритуалы ставили выше эффективности. И здесь авторитет и наследие Конфуция оказались сильнее.
Что говорили философы о долгосрочном планировании?
Но не только Гуань Чжун понимал важность планирования на долгосрок. Другие мудрецы также уделяли большое внимание проблеме планов на будущее.
1. Конфуций считал важным упреждающий подход:
«Если человек не думает о далёком, он обязательно найдёт беду близко» («Лунь Юй», 15.12)
Здесь акцент на причинно-следственной связи: отсутствие стратегии означает кризис здесь и сейчас.
Великий полководец древности Сунь-цзы в трактате «Искусство войны» писал:
«Победа заранее планируется — поражение возникает из-за отсутствия планов» (гл. 1).
2. Стоики полагали, что планировать необходимо, но без гарантии достигнуть желаемого результата.
«Ты боишься будущего напрасно — ведь 90% твоих страхов никогда не сбудутся. Но если ты не готов к ударам судьбы, они сокрушат тебя» (Сенека «Письма к Луцилию», 13).
Эпиктет:
«Не жди, что мир будет справедлив. Готовься к хаосу — и сохранишь ясность ума» («Энхиридион», 1).
Как видим, стоики не отрицали планирование, но учили отделять что можно изменить от того, что неизбежно.
3. Древний Рим. Прагматик Цицерон в труде «Об обязанностях» писал:
«Глупец живёт сегодняшним днём. Мудрый человек сажает деревья, в тени которых он никогда не сядет». (De Officiis, I, 81)
Здесь прослеживается прямая аналогия с «малым горизонтом планирования» и делается акцент на альтруизме. Что мы оставим после себя?
📝 Какой ваш горизонт планирования? Месяц, год или десятилетие?
Суд истории безжалостен. Возвышение Афин в V веке до н.э. и гегемония, которую они установили, вызвали опасения Спарты, сделав войну между ними неизбежной.
В итоге из-за стратегических просчетов Афины потерпели поражение. Фукидид, очевидец и историк тех событий, в своем труде «История Пелопоннесской войны» (431 г. до н.э.) писал:
«Государство, которое не смотрит вперёд, обречено на гибель. Война не приходит внезапно — её не замечают только слепые» (I, 144).
У вас есть свой способ планирования в условиях неопределенности? Делитесь в комментариях! 💬
Заключение
Гуань Чжуна называли "премьер-министром, который думал на 100 лет вперед". В эпоху, когда государства рушились за десятилетие, он строил ирригационные системы, школы и торговые пути, которые работали веками.
Его секрет? Он планировал не для сиюминутной выгоды, а для будущих поколений.
Сегодня, когда горизонт планирования сузился буквально до нескольких месяцев, такой подход кажется почти невозможным — но именно поэтому он так важен.
Как и 2500 лет назад вопросы планирования крайне важны в жизни любого человека.
Как применять эту стратегию в жизни:
1. Выберите "дерево" — одну долгосрочную цель (хотя бы 5-10 лет), которая стоит временных жертв.
2. Ежемесячно "удобряйте почву" — направляйте 10% ресурсов (времени, денег, внимания) на эту цель.
3. Сверяйте курс — спрашивайте себя: "Приближает ли меня текущий выбор к главному?"
Как писал Сенека:
«Время открывает истину. Оно одно — беспристрастный судья всех дел» («Письма к Луцилию», 124)
Истинная цена решений — не в мгновенных результатах, а в том, что останется, когда сегодняшние тревоги забудутся.
Если изложенное в статье вам показалось правильным поставьте 👍
Впереди ещё много неочевидных открытий. Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить.
Пища для размышлений каждый день в нашем Telegram.
#Стратегия #Кризис #Философия #История #Психология #Эпистоизм