❓Вопрос:
Моей компании уже 3 года. Мы отточили все наши процессы работы внутри. Мне все говорят, что надо уже масштабироваться, открываться в других городах, но я торможу. Боюсь, что испортится качество, что мы еще не совсем готовы, что денег не хватит. С чего стоит начать масштабирование, чтобы не ошибиться?
Подробный аудио-ответ вы можете прослушать в нашем телеграмм канале!
✅ Краткий ответ:
В вашей формулировке уже заложен ключевой аспект: масштабироваться потому что так советуют, или потому что это действительно нужно вам? Я часто сталкиваюсь с подобными запросами и всегда стараюсь определить мотивацию предпринимателя. Масштабирование – сложный процесс, требующий четкого понимания «зачем».
🔹Анализ мотивации🔹
1. Самооценка:
▫️Оцените, действительно ли вы хотите масштабироваться, или это давление окружающих.
▫️Масштабирование требует энергии и мотивации для решения новых проблем.
2. Определение целей:
▫️Что изменится в лучшую сторону в вашей жизни после открытия в других городах?
▫️Если нет жгучего желания и значительных улучшений, возможно, нет смысла расширяться.
🔹Первые шаги к масштабированию🔹
1. Примите ошибки:
▫️Масштабирование невозможно без ошибок. Главное – быстро их выявлять и исправлять.
2. Анализ ключевых причин успеха:
▫️Определите, почему у вас сейчас покупают.
▫️Поймите главную причину без иллюзий и постарайтесь воспроизвести её в новом месте.
3. Фокус на критичном:
▫️Определите, что критично важно для вашего клиента.
▫️На начальном этапе масштабирования сосредоточьтесь на этих ключевых факторах, минимизируя ненужные затраты.
🔹Рекомендации:🔹
1. Анализ текущего успеха:
▫️Понять ключевые факторы, определяющие успех вашей компании сейчас.
▫️Честно оценить, насколько эти факторы можно воспроизвести в новом месте.
2. Подготовка к ошибкам:
▫️Быстро выявлять и исправлять ошибки – это неотъемлемая часть масштабирования.
3. Фокусировка на критичных аспектах:
▫️Определить, что критично важно для клиента, и сосредоточиться на этом УТП в первую очередь.
🚀Вывод:
Масштабирование требует четкого понимания причин и мотивации. Подготовьтесь к ошибкам, анализируйте ключевые факторы успеха и сфокусируйтесь на критичных аспектах для минимизации ненужных затрат на старте.
Подписывайтесь на мой канал в Telegram - Метод Эффекто
Там вы найдете больше разборов реальных кейсов и дополнительные материалы для развития вашего дела.