❓Вопрос:
У меня странный но тем не менее острый для меня вопрос. Раз в несколько месяцев мы устраиваем корпоративы и тимбилдинги. Естественно заканчивающиеся пьянкой. Я пару раз оставался до конца, и потом такое ощущение что люди ко мне по другому относятся. Как будто страх теряют. А уезжаю - обижаются, что делать?
Подробный аудио-ответ вы можете прослушать в нашем телеграмм канале!
✅ Краткий ответ:
❌Проблема:
Роль руководителя отличается от роли рядовых сотрудников. Ваша задача — не только быть частью команды, но и сохранять определенную дистанцию для эффективного управления.
💡Решение:
🔹Баланс между лояльностью и субординацией
Лояльность сотрудников важна, но субординация и уважение к вам как к руководителю — не менее значимы. Если сотрудники начинают воспринимать вас как "своего парня", это может подорвать вашу авторитетность и способность эффективно управлять.
🔹Планирование мероприятий
1. Ограничение алкоголя: Рассмотрите возможность ограничения количества алкоголя на корпоративных мероприятиях. Это поможет избежать ситуаций, когда сотрудники теряют контроль над своим поведением.
2. Четкая программа: Создайте четкую программу мероприятия, включающую культурные и развлекательные элементы, но заканчивающуюся до того, как начнется "вакханалия".
3. Ранний уход: Если мероприятие все же переходит в более неформальную фазу, уходите раньше, сохраняя дружелюбный тон. Это поможет вам сохранить субординацию, не теряя при этом лояльности.
🚀Личное поведение
Если вы не пьете или пьете умеренно, это может стать примером для остальных. Ваше поведение может задавать тон всему мероприятию.
Подписывайтесь на мой канал в Telegram - Метод Эффекто
Там вы найдете больше разборов реальных кейсов и дополнительные материалы для развития вашего дела.