Новый сезон подкаста «ОЙЧИВО!» открыл один из самых ярких голосов устойчивого развития в России — Андрей Шаронов, глава ESG Альянса. Говорили честно: кризис в повестке есть. Но от этого она не становится менее важной. Полный эпизод вы можете прослушать на любой удобной платформе, а ниже мы представляем главные тезисы выпуска.
Ведущие подкаста:
- Андрей Косько — консультант в сфере устойчивого развития с более чем десятилетним опытом в госуправлении, консалтинге и GR. Автор 20+ лекций и двух научно-популярных книг по климатической и энергетической политике. Лауреат премии «Люди» GPM Awards Russia 2023.
- Анастасия Лямцева — коммуникатор, исследователь, энтузиаст в сфере устойчивого развития, а также магистр программы по устойчивому развитию Болонского университета.
Специальный гость:
- Андрей Шаронов – президент Национального ESG Альянса, бывший ректор Московской школы управления «Сколково», экс-заместитель министра экономического развития РФ. Один из ведущих экспертов по устойчивому развитию и корпоративному управлению в России.
Что происходит с ESG в России?
ESG-повестка действительно переживает спад. По словам Андрея Шаронова, это «малоледниковый период»: интерес к теме снизился, международные инвесторы ушли, приоритеты компаний сместились в сторону наиболее насущных проблем. Но это не означает, что устойчивое развитие больше неактуально. Наоборот, именно сейчас оно становится прикладным инструментом для достижения важных бизнес показателей.
Три типа компаний
Андрей Шаронов выделяет три типа бизнеса в зависимости от степени внедрения ESG:
- те, кто ничего не знает об ESG — и пока неплохо себя чувствуют;
- те, кто знает, но считает это обременением — таких большинство;
- те, кто видит в этом возможность — их мало, но они формируют будущее.
Последний тип компаний — как правило, это крупные игроки с развёрнутой сетью поставок. Они вовлекают в свою деятельность сотни и тысячи подрядчиков, постепенно вводят для них новые требования и таким образом продвигают повестку устойчивого развития. Те из подрядчиков, кто проходят через эти изменения и справляются с трудностями, выигрывают в долгосрочной перспективе.
Пример: один российский производитель адаптировал процессы под ESG-требования заказчика, понёс издержки, но в итоге снизил операционные расходы и вышел на новые рынки.
ESG стал неотделим от бизнес-показателей
Разным подразделениям бизнеса всё чаще становится очевидно, что ESG помогает решать прикладные задачи: HR видит, как устойчивость влияет на привлекательность работодателя, GR — как она упрощает диалог с властью, а PR и маркетинг — как она отвечает на растущий запрос потребителей на заботу об экологии и людях.
Особенно это ощутимо на примере HR-метрик. Новое поколение сотрудников всё чаще выбирает работодателей по ценностям. «Устойчивость» для них — это не модный термин, а реальный фильтр при выборе компании и значимый повод уйти, если ожидания не совпадают с реальностью. Многие работодатели уже сталкиваются с этим и пересматривают подход, чтобы не терять молодых специалистов.
Как сделать устойчивость актуальной для людей и бизнеса
Климат кажется далёким, а экология уже рядом. Грязный воздух, отравленная вода, токсичные отходы — это то, что влияет на здоровье и бизнес здесь и сейчас. Чтобы устойчивость воспринималась всерьёз, важно говорить не только о потеплении через 30 лет, а о загрязнении, от которого люди страдают сегодня. Тогда ESG-меры не будут восприниматься как нечто второстепенное.
Мир постепенно приходит к пониманию, что с предотвращением изменений климата (мигитацией) справиться не удалось — выбросы уже разогнали процессы, которые будут продолжаться десятилетиями. Поэтому акцент смещается на адаптацию: как выживать в новых условиях. Например, банк России играет в этом заметную роль. Он приучает другие банки учитывать климатические риски и проверять, что произойдёт с объектом, если случится засуха, наводнение или шторм. А банки, в свою очередь, начинают обучать этому своих клиентов. Так устойчивость становится не абстрактной задачей, а частью финансового расчёта и стратегического планирования.
Откуда столько споров о терминологии
Попытки ренейминга вроде «умной ESG», «ПОХ» (Природа, общество, хозяйствование) или даже «ЭКГ» (Экология, кадры, государство) — это скорее культурный феномен, чем профессиональный. Так появляется стремление найти более доступные термины, которые бы более доступно объяснили жителю России, о чём вообще идёт речь. Если новое название действительно помогает донести смысл и вовлечь больше людей — это рабочий инструмент. Но важно понимать, что суть проблем от этого не меняется.
От формального подхода к встроенной практике устойчивости
Пока нередко ESG остаётся на периферии — компании назначают условного Петю, выделяют ему кабинет и небольшой бюджет, а сами продолжают работать по старым бизнес-процессам. Это путь к формализации, когда устойчивое развитие становится «значком», а не частью культуры.
В долгосрочной перспективе важнее другое: чтобы устойчивое развитие входило в базовый набор знаний всех специалистов. Тогда ESG станет не отдельной функцией, а частью общей профессиональной подготовки, как грамотность или цифровые навыки.
Почему важно следить за повесткой, даже если вы в неё не верите
Даже если термины вроде «ESG» и «устойчивость» вызывают скепсис или усталость, важно смотреть на суть происходящего: рост экологических и социальных требований, сбор отчётности, внимание к выбросам. Эти тренды могут обернуться новыми издержками или наоборот — шансом обойти конкурентов.
После перегретого интереса к ESG начался естественный откат: компании начали трезво оценивать свои возможности и ограничения. Но в условиях кризиса подход становится более прагматичным. Бизнес начинает осознавать, что поддержка сотрудников помогает удерживать сильных специалистов, забота о городе (а не его загрязнение) повышает лояльность со стороны местных сообществ и государства, а потребители всё чаще отличают формальные меры по снижению вреда от реальных шагов и отдают предпочтение добросовестным производителям. Это открывает путь для более устойчивых и ощутимых решений.
Если тема откликнулась — впереди будет ещё интереснее! В следующих выпусках вас ждут новые гости и важные события из мира ESG и адаптации бизнеса к меняющейся реальности. Следите за обновлениями в канале You Social, чтобы ничего не пропустить.