Найти в Дзене

Область роста

Быть на пике современных технологий, двигать прогресс, тем самым развивать инфраструктуру городов и муниципалитета. Думаете, невозможно? Павел ГРАНКОВ знает, как добиться этого Фигура депутата Районного Собрания для Балабанова весьма примечательная, руководитель Агентства инновационного развития (АИРКО) и Технопарка в наукограде. Обе организации играют ключевую роль в продвижении передовых разработок, внедрении их в бизнес и в работу промышленных гигантов. Для неподготовленного человека разобраться с первого раза в специфике сложно. Но директор сам может доходчиво объяснить интересующимся характер деятельности. Не зря у Павла Юрьевича богатый педагогический опыт как преподавателя Института атомной энергетики в Обнинске. А 15-летие АИРКО и пятый год с момента, как Павел ГРАНКОВ его возглавил, прекрасный для этого повод. Павел Юрьевич, добрый день. Вы руководите большими структурами – чем они занимаются? И почему сразу две организации находятся под вашим крылом? ГРАНКОВ: Агентство иннов

Быть на пике современных технологий, двигать прогресс, тем самым развивать инфраструктуру городов и муниципалитета. Думаете, невозможно? Павел ГРАНКОВ знает, как добиться этого

Фигура депутата Районного Собрания для Балабанова весьма примечательная, руководитель Агентства инновационного развития (АИРКО) и Технопарка в наукограде.

Обе организации играют ключевую роль в продвижении передовых разработок, внедрении их в бизнес и в работу промышленных гигантов. Для неподготовленного человека разобраться с первого раза в специфике сложно. Но директор сам может доходчиво объяснить интересующимся характер деятельности. Не зря у Павла Юрьевича богатый педагогический опыт как преподавателя Института атомной энергетики в Обнинске. А 15-летие АИРКО и пятый год с момента, как Павел ГРАНКОВ его возглавил, прекрасный для этого повод.

Павел Юрьевич, добрый день. Вы руководите большими структурами – чем они занимаются? И почему сразу две организации находятся под вашим крылом?

ГРАНКОВ: Агентство инновационного развития – организация, призванная закрепить технологический суверенитет нашей страны. Этой цели мы достигаем, помогая предприятиям внедрять самые современные наработки в различных областях. Это происходит как благодаря поиску соответствующих грантов и сопровождению в их получении, так и решению общих для предприятий проблем. Для этого мы пользуемся термином «кластер». Для каждого предприятия, входящего в тот или иной сегмент, существуют общие вопросы. Если они будут решать их по отдельности, это съедает время и ресурсы. Часть такой работы АИРКО берёт на себя.

Технопарк близок по целям агентству. Он создан для поддержки молодых команд, занимающихся созданием инновационных продуктов. Сегодня их модно называть «стартапами». У нас они находят льготные условия аренды помещений. Во многом это вчерашние студенты ИАТЭ, поэтому мы оказываем им консультативное сопровождение, помощь в участии в специализированных выставках, сертификации продукции и многое другое. 36 проектов, базирующихся на нашей площадке, уже принесли 720 миллионов рублей по оказанным услугам и проданным товарам.

Поэтому и АИРКО, и Технопарк – это два взаимодополняющих инструмента, созданных и работающих в одном направлении. Обе организации успешно помогают формировать имидж Калужской области как региона-инноватора.

Как проходил Ваш путь от обычного балабановского школьника до руководителя таких знаковых организаций?

ГРАНКОВ: Учился в первой школе города и всегда имел гуманитарный склад ума. Любил историю и краеведение, изучая людей, живших на нашей земле, и тот вклад, который они внесли.

Во многом всё изменилось, когда в рамках акции «Мы граждане России» я посетил Правительство области. Там произошла встреча с бывшим губернатором региона Анатолием АРТАМОНОВЫМ. Этот день и общение с ним изменили меня. Запомнилась одна фраза Анатолия Дмитриевича: «Где родился, там и пригодился». И действительно, являясь политиком, успешным на федеральном уровне, он всегда заботился о развитии Калужской области.

С другой стороны, ключевой стала моя краеведческая работа об Иване АНДРИАНОВЕ. Когда я начинал её писать, мало кто знал, что он ещё жив и находится в родной деревне. Благодаря этой работе я не только познакомился с самим Иваном Фёдоровичем, но прошёл путь от районной до федеральных конференций, став лауреатом премии поддержки талантливой молодёжи президента РФ.

При этом о том, что получил премию, я узнал, когда уже несколько недель учился во ФРИДАСе. Навсегда запомню, как на одной из лекций к нам в аудиторию зашёл руководитель вуза, легендарный Анатолий СОТНИКОВ. До этого я не имел возможности с ним пообщаться напрямую и сильно разволновался. Но он похвалил меня и сказал, что со следующего годя моё обучение будет бесплатным.

Для меня, как ребёнка из небогатой семьи, такая новость стала настоящим подарком. Но это и накладывало обязательства, которым приходилось соответствовать. Считаю, что я многим обязан своим учителям по жизни: Людмиле КНЯЗЕВОЙ и Ивану АНДРИАНОВУ, относившемуся ко мне, как к внуку. Конечно, во многом меня сформировал и пример моей мамы Александры ГРАНКОВОЙ. Она старалась, чтобы я вырос разносторонне развитым, и привила любовь к родному краю. Таким же человеком для меня стал Анатолий СОТНИКОВ – педагог, а потом и руководитель на работе.

Эти люди взрастили любовь и гордость за свою страну. Поэтому, уезжая на годовую учёбу в Финляндию, не сомневался, что все мои знания пригодятся здесь – на калужской земле. Даже мысли не было остаться где-то за рубежом. По окончании вуза, устраиваясь во вновь образованное Агентство инновационного развития, мне сказали, что карьерного роста тут, к сожалению, не предполагается. Но мне было за честь работать с бывшим ректором. К тому же это была интересная область, совпавшая с промышленным бумом в регионе. Тут я проработал на всех должностях, кроме бухгалтера (смеётся), став пять лет назад руководителем.

Почему Вы являетесь депутатом Районного Собрания именно от партии «Единая Россия»?

ГРАНКОВ: Учась в первой балабановской школе, благодаря примеру Людмилы Романовны, я всегда старался занимать активную гражданскую позицию по жизни. Именно она отметила, что для отстаивания своих принципов и представления интересов тех, кто рядом, нужно баллотироваться в депутаты. В 2014 году на эту затею меня благословил отец Власий.

Собственно, сама политическая карьера могла и не начаться, если бы в 2014 году мы не создали Молодёжный Совет при Гордуме Балабанова. Работа в этой структуре показала, что у людей есть запросы, которые можно решить, лишь представляя их интересы в качестве депутата.

Собственно, на первых выборах я участвовал как самовыдвиженец. Но все мои учителя по жизни, о которых я говорил выше, являлись членами именно партии «Единая Россия». Поэтому мой выбор был очевиден. С другой стороны, все победы как ученика, студента и молодого специалиста являлись партийными проектами, успешно функционирующими в стране.

Хочу отдельно сказать, что в этом плане ЕР предлагает рабочие схемы, реально улучшающие жизнь населения. Сами посудите, появление пятой школы в Балабанове, поликлиника, бассейн – и это только те начинания, о которых могу сказать как депутат, представляющий этот город в Районном Собрании.

А что запомнилось больше всего на первом заседании Районного Собрания?

ГРАНКОВ: Конечно же, это отличный уровень от тех вопросов, которые рассматривала балабановская Гордума. От более хозяйственных проблем я перешёл к развитию муниципалитета в целом. Многое тут завязано на финансовом ресурсе.

Несколько лет назад мы запустили интересное начинание – «Фонд приоритетных проектов». Его суть: собрать в «кубышку» района часть средств от налоговых поступлений на решение тех вопросов, на которые у отдельно взятого поселения не хватало денег. В этом плане мы в какой-то мере опередили муниципальную реформу. И, я думаю, она в итоге станет реальным решением широкого перечня вопросов.

Чего удалось добиться в качестве депутата?

ГРАНКОВ: Проектов, над которыми я работал два срока, бесчисленное множество. Отвечая, остановлюсь на тех моментах, что сделал для своего родного округа. Вместе с коллегой Людмилой СУХАНОВОЙ мы смогли добиться, чтобы небезопасная тропинка с железнодорожной станции до улицы Московская в Балабанове смогла получить асфальтовое исполнение и освещение в ночное время. Также мы облагородили сквер у школы искусств. Добился, чтобы в третьей школе заменили старые окна на пластиковые. А рядом с ней в микрорайоне появилась модульная спортивная площадка.

С участием депутатского корпуса как команды осуществлялись проекты строи­тельства пятой школы, бассейна, ледовой арены и реконструкция стадиона. Думаю, со мной согласятся все народные избранники, что мы можем гордиться проделанной работой.

Вернёмся к профессиональной деятельности. Расскажите, какова ценность организаций, которые Вы возглавляете, для нашего района?

ГРАНКОВ: Безусловно, выбрав кластерный путь развития региона, мы решаем сразу несколько важных задач: создаём новые рабочие места, увеличиваем объём налоговых поступлений в бюджеты всех уровней, развиваем транспортную и коммунальную инфраструктуру. В качестве главного результата – рост доходов населения, улучшение качества жизни и комфортная среда для проживания.

Численность занятых на предприятиях района сегодня составляет более 40 тысяч человек. Подавляющая часть трудится на новых, современных производствах. Только за последние пять лет в Боровском районе создано более восьми с половиной тысяч рабочих мест. Вместе с запуском новых высокотехнологичных предприятий растёт и средняя заработная плата: с 41 000 рублей в 2015 году до 101 565 рублей в 2025.

Важно отметить роль предприятий развиваемых нами кластеров в наполнении местного бюджета. Доходы Боровского района в 2015 составляли 1 миллиард 741 миллион рублей, а в 2024 – 4 миллиарда 38 миллионов. Это позволяет решать самые сложные проблемы в поселениях.

С какими компаниями вам приходится работать?

ГРАНКОВ: Например, на площадке «Технопарка» базируется компания «Галактит». Деятельность организации буквально спасла молочную отрасль. Дело в том, что с началом СВО и введением санкций на фермах встала зарубежная техника. Обнинские специалисты смогли разработать аппаратно-программный комплекс и внедрить его на фермы, запустив столь важный сегмент пищевой промышленности.

Компания «Ступор» пришла к нам в 2019 году. Сейчас ребята специализируются на производстве установок, способных поймать сигнал и остановить беспилотник. В той же плоскости работает ещё одна компания, которая разработала непроницаемые для вражеских тепловизоров маскировочные халаты. И таких проектов более 30, многие крепко стоят на ногах.

Мы много говорили про профессиональную деятельность и депутатство. А что для Вас является опорой по жизни?

ГРАНКОВ: Конечно же, это моя семья. Со своей супругой Дарьей мы познакомились в вузе. В этом году отметим десятилетнюю годовщину вступления в брак. За это время стали родителями двух замечательных мальчишек – Глеба и Клима. Оба посещают тот же детский сад «Лесная сказка» в Балабанове, что и я когда-то.

Во многом в своей жизни я обязан своей маме – талантливому педагогу, создателю экологического отряда «Бемби» Александре ГРАНКОВОЙ. Многие из её уроков я усвоил навсегда: бережное отношение к природе, гражданским принципам и тому, что всё достигается через труд.

Жена нашла своё призвание в животных. Она открыла салон красоты для собак. А в этой области необходимо обладать по-настоящему огромным сердцем. Она всегда делится историями о помощи братьям нашим меньшим, попавшим в какую-нибудь беду.

Кем Вы видите себя через пять лет?

ГРАНКОВ: Человеком, работающим во благо своей Родины и Калужской области.

Что считаете главной удачей Вашей жизни?

ГРАНКОВ: Знакомство и пятнадцать лет крепкой дружбы с Иваном Фёдоровичем АНДРИАНОВЫМ. Когда есть такой пример для подражания, у тебя нет права «зайти не в тут дверь».