Приветствую, с вами Максим Алакшин.
Всё чаще ко мне на консультации приходят ребята и говорят: «Макс, вроде работаю хорошо, KPI выполняю, но начальство намекает, что с сентября могут урезать зарплату. Это что, новая волна?» И, если честно, я сам уже вижу тревожные звоночки. Поэтому решил копнуть глубже и разобраться — случайность это или тренд. Подключил статистику, изучил свежие опросы и собрал мнение экспертов. Делюсь с вами выводами — без паники, но честно.
Зарплаты на паузе. А у кого-то — и на минус
По данным опроса платформы HeadHunter, проведённого в июле 2025 года, 31% работодателей признались, что рассматривают возможность сокращения расходов на персонал. А у 12% — такие меры уже реализованы.
Сокращение идёт по трём направлениям:
- Заморозка роста зарплат;
- Урезание бонусов и премий;
- Прямое снижение оклада.
И это не в каких-то мифических компаниях, а в вполне известных брендах — в опросе участвовали более 1200 работодателей по всей России. Особенно тревожно в малом и среднем бизнесе, где каждый рубль уже на вес золота.
А почему вообще начали экономить на людях?
Если коротко — экономику трясёт. Не до уровня 2022 года, конечно, но волны есть. Скачки курса, рост налоговой нагрузки, давление на бизнес. Некоторые рынки встали, другие — перегреты. И что делает работодатель, когда поджимает маржа? Правильно, лезет в фонд оплаты труда.
А теперь скажу как человек, который сам ведёт бизнес и содержит команду: зарплаты — это самый тяжёлый, но самый быстрый рычаг. Режешь — и сразу видно в бюджете. Только вот за этим «видно» часто следует «прощай, команда мечты».
Не верьте мифу про «работай лучше — и не уволят»
Мне тут один парень с Авито пишет: «Макс, меня уволили, хотя я был лучший в отделе продаж». И это, к сожалению, не редкость. Компании сейчас не всегда смотрят на эффективность сотрудника. Иногда они просто считают — где дешевле, туда и поворачивают.
Вы можете быть золотом, но если зарплата выше рыночной — под ударом. Особенно если ваш отдел не напрямую приносит прибыль. Это цинично, да, но лучше знать, чем питать иллюзии.
Так что делать? Пугаться и собирать чемоданы?
Не спешите. Есть нюансы. По той же статистике, 58% компаний в ближайшие полгода НЕ планируют менять уровень оплаты. Особенно крупняк, у которого есть подушка и стратегическое мышление. Такие ребята понимают: потеря сильных кадров дороже любых временных трудностей.
Но расслабляться тоже не стоит. Если вы работаете в нестабильной нише, в компании без чёткой стратегии, или не понимаете, как именно вы приносите деньги бизнесу — пора начинать думать, как усилить свою ценность.
Мнение эксперта: где точно начнут урезать
Я пообщался с хорошим знакомым — HR-директором крупной сети. Не буду называть бренд, но его слова такие:
«Макс, мы не хотим резать зарплаты, но расходы растут. Первое, на что смотрим — это “балласт”. Люди, которые делают рутину, которую можно автоматизировать. Администраторы, помощники, отделы внутреннего сервиса. Даже маркетологов начали трясти — если не приносят выхлоп, идём в аутсорс».
Вывод? Будущее — за специалистами, которые могут показать конкретный результат: выручку, эффективность, рост. Просто быть «нормальным сотрудником» больше недостаточно.
А как быть фрилансерам и самозанятым?
Вот здесь парадокс: рынок урезает зарплаты, но спрос на аутсорс растёт. То есть, компании хотят сэкономить, но работу-то делать всё равно надо. Кто выигрывает? Те, кто не в штате, но могут решать задачи.
Сам в своей практике вижу это ежедневно. Специалисты по рекламе, продажам, аналитике, Авито — находят проекты быстрее, чем рынок успевает просесть. Главное — быть не просто «фрилансером», а экспертом с упаковкой и понятной пользой.
Окей, Максим, скажи по делу — меня могут уволить?
Если вы в найме — всегда могут. Это реалии. Но и контроль над этим у вас тоже есть.
Проверь:
- Ты точно понимаешь, как ты приносишь деньги компании?
- Ты общаешься с руководством на тему ценности своей работы?
- У тебя есть второй источник дохода или подушка?
Если хотя бы два пункта — нет, значит, август самое время действовать. Потому что сентябрь, как всегда, будет «внезапным».
Не паникуем — готовимся
Я не из тех, кто сеет тревогу. Но предупреждён — значит, вооружён. Не зря же я сам всё время говорю своей команде: «Вы тут не просто потому, что я добрый. А потому что каждый из вас — актив». Вот и вам совет: станьте активом.
Разберитесь в своей ценности, упакуйте навыки, держите руку на пульсе — и никакие сокращения вам не страшны.
Хочешь быть на шаг впереди остальных?
Я регулярно делюсь закрытой аналитикой, стратегиями и личным опытом на Дзен Премиум. Если ты хочешь получать материалы, которые не выкладываю в открытом доступе — подписывайся прямо сейчас:
👉 https://dzen.ru/maksim_alakshin?tab=premium
Будем двигаться вместе — с холодной головой и чётким планом.
До связи,
Максим Алакшин.