Или куда выгодно вложить деньги в 2025?
Почему выбор франшизы стал популярным вопросом и не обошел меня стороной?
Когда у тебя появляется капитал — пусть даже не гигантский — первый вопрос, который встаёт: куда вложить деньги с наименьшими рисками и наибольшей отдачей. И вот здесь вопрос поиска франшизы выходит на первый план.
Почему? Потому что она объединяет в себе сразу три сильных преимущества:
1. Это бизнес не требующий опыта.
Франчайзер уже прошёл путь проб и ошибок: знает, как не слить бюджет на рекламу, как не облажаться с подбором локации, как выстроить поток клиентов и удержать персонал. Вместо того, чтобы на ощупь идти в темноте, ты получаешь прожектор, карту и сопровождающего. Упакованная франшиза — это как минимум год сэкономленного времени, сотни тысяч, а то и миллионы сэкономленных рублей и гигабайты нервных клеток. Именно поэтому для новичков часто рекомендуют начинать с покупки готового бизнеса.
2. Это старт с именем.
Люди не любят неизвестность. Если на вывеске уже есть узнаваемый логотип, а в соцсетях — живое сообщество, то выручка приходит быстрее, чем если бы ты запускал что-то своё с нуля. Я лично почувствовал это на запуске — CrazyDrift уже знали по другим городам, и сарафанное радио начало работать в первый же уикенд. То есть, бренд — это не просто имидж, это ускоритель окупаемости.
3. Это поддержка.
Есть методички, инструкции, чаты, кураторы, CRM, дизайнеры и маркетологи. И это не просто помощь “по запросу” — это выстроенный механизм. Собственными силами запускают рекламу, которая окупается с наименьшим путем сопротивления. Такая инфраструктура — ключевой аргумент для тех, кто хочет пассивнее участвовать в операционке, но не терять контроль.
Но, франшиза - это не волшебная таблетка, есть свои нюансы и подводные камни, например:
1. Ограничения по инициативе.
Ты не можешь просто взять и перекрасить стену в точке или изменить формат аттракциона. Стандарты — это и плюс, и минус. Да, они дисциплинируют. Но иногда мешают импровизации. Если ты предприниматель-художник — тебе может быть тесно.
2. Роялти и обязательства.
Каждый месяц ты платишь роялти (и часто — фикс, а не процент от прибыли), даже если в сезон просадка. Плюс обязуешься выполнять маркетинговые активности, использовать определённые каналы поставки и т.д. Не всем комфортен такой формат.
3. Зависимость от бренда.
Если франчайзер попадёт в скандал или потеряет интерес к развитию сети, пострадаешь и ты. Репутация сверху — твоя репутация. Это как семейный бизнес, где ты зависишь от старшего брата.
А что если не франшиза?
Давай сравним с другими популярными направлениями инвестиций.
Бизнес с нуля? Свобода полная. Но и зона неопределённости — максимальная.
Я серьёзно рассматривал запуск собственного проекта. И понял: стоимость ошибок безумная. Чтобы выйти на модель, сравнимую с франшизой, тебе нужно:
– пройти этап провала рекламы (и не один),
– оптимизировать все процессы самому,
– собрать команду с нуля,
– понять, как масштабироваться.
И всё это – на своих деньгах и времени.
Инвестиции в недвижимость? Ставки выросли. Квартиру за 7–10 млн сдашь за 30–50 тыс. руб. Окупаемость — 250–350 месяцев.
И это без учёта налогов, износа, простоя и реноваций.
Если брать в ипотеку — переплата за 20 лет идёт в 2–2,5 раза.
Риски большие, доходность — минимальная.
Банковские вклады? До 24% годовых — в самом агрессивном варианте.
Реально — 12–18%. Это не рост капитала. Это страховка от инфляции.
К тому же — деньги “заморожены” и с ними нельзя работать. Это просто подушка.
Российские акции? Интересно. Логично. Но требует огромных временных инвестиций. Без понимания циклов, мультипликаторов, бизнес-моделей — будешь тыкать в тёмную.
Риски — средние. Доходность — непредсказуема.
Криптовалюта? Да, модно. Да, я тоже начинал с неё. На споте, на фьючах, были взлёты и падения. Капитал с неё частично и сформировал. Но, риск запредельный, как для диверсификации — ок. Но как основной актив — если много лишних денег. Вот Web3 как технология — другое дело. Там уже идёт построение экосистем, и в долгую это может быть интересно. Но это тема отдельной статьи.
Текущие тренды: куда движется рынок
Когда я начал задумываться о вложениях, для меня было важно не только подобрать франшизу — а понять в каком сегменте рынка сейчас есть движение, а где — застой или перегрев. Поэтому сел и провёл аналитику по каждому интересующему направлению, используя реальные цифры и отчёты от РБК, ФРиО, Бизнес.ру, 2ГИС, Avito Бизнес и других профильных источников.
Чтобы сэкономить вам часы мониторинга новостей и изучения десятков отчётов, я собрал ключевую аналитику по самым перспективным отраслям на середину 2025 года. Использованы только достоверные источники: РБК, Forbes, TAdviser, Interfax, Сбербанк, Тинькофф, а также аналитика профильных консалтинговых агентств. Ниже вы найдёте выжимку по темпам роста, объёмам рынков и прогнозам — в том числе, почему я выбрал индустрию развлечений и почему отказался от других направлений.
Рынок развлечений
Офлайн-развлечения, несмотря на пандемийную просадку, восстановились и уже второй год подряд показывают самые высокие темпы роста среди потребительских отраслей.
- 2023 год: рост на 44 %, объём рынка — 190 млрд ₽
- 2024 год: рост на 20 %, объём — 227 млрд ₽
- 2025 прогноз: ещё +17 %, до ≈265 млрд ₽
Мой фаворит: Развлекательный центр CrazyDrift
– Выручка от 1.5 до 6 млн мес.
– Прибыль: от 700 тыс до 3 млн мес.
– Быстрый запуск (от 30 до 60 дней)
– Лучший по рентабельности в индустрии развлечений. Вариативность аттракционов, которые бьются с трендами и подчеркивают бренд среди остальных, менее наполняемых развлекательных центров.
Сегмент в фазе роста. Особенно — форматы семейных развлекательных центров, VR, батутов и квестов. Это и привлекло меня в CrazyDrift — где все это уже есть и активно развивается!
Ресторанный рынок
- 2023 год: рост на 23 %, объём рынка — 2.27 трлн ₽
- 2024 год: рост на 21 %, объём — 2.74 трлн ₽
- 2025 прогноз: ещё +30-40 %, до ≈ 4 трлн ₽
Высокий порог входа. Ожидаемый рост рынка готовой еды по итогам 2024 года составит 38,8%, достигнув 1,04 трлн рублей. Именно в сегменте еды на вынос сейчас разворачивается ожесточенная схватка общепита с ритейлом, претендующим за свой кусок пирога. Конкурировать с китами? ну его, а биться за каждую копейку и тратить миллионы на рекламу? хм..
Рынок онлайн образования
- 2023: рост +31 %, объём рынка — 123 млрд ₽
- 2024: рост замедлился до +21 %, объём — 149 млрд ₽
- 2025 прогноз: +10–15 %, 160–170 млрд ₽
EdTech больше не хайп: рост есть, но не такой, как раньше. Аудитория устала от однотипных курсов, платёжеспособность падает. Онлайн-образование в 2025 году не терпит случайных игроков: рынок требует глубокой проработки продукта, лицензий, гибридных форматов и персонализированного подхода.
Медицина
- 2023: рост +15 %, объём — 1,4 трлн ₽
- 2024: +11,9 %, до 1,57 трлн ₽
- 2025 прогноз: +17 %, до 1,83 трлн ₽
Вывод: да, прибыльно. Но если не ты врач — это чужой мир с чужими правилами. А допусков и документов на этапе запуска больше, чем здравого смысла. Оборудование в основном импортируется из других стран, конкурировать с ними, так же, как и в IT - только через инновации. А спектр услуг - переполнен частниками, которые пытаются заработать через продажу франшизы..
Рынок IT и маркетинга
- 2023: рынок — 2,7 трлн ₽, рост +15–22 %
- 2024: ~3,3 трлн ₽, исследования о росте не добыл
- 2025 прогноз: рост сохранится, но замедлится
Спрос на AI, DevOps и кибербезопасность растёт, но это не спасает рынок от общей стагнации. Зарплаты не растут, вакансии сжались, конкуренция высокая. Перегретый рынок теперь требует не энтузиазма, а глубокой экспертизы и умения решать конкретные задачи бизнеса. Много выходцев фриланса - забирают огромный пласт рынка, а киты становятся китами, только потому, что владеют инновационными технологиями, либо бюджетом на их выкуп для коммерции.
Рынок строительства
- 2023: ~15,1 трлн ₽, рост +7,9 %
- 2024: ~16,8 трлн ₽, рост +2,1 %
- 2025 прогноз: максимум +1–3 %
Ипотека падает, спрос снижается, стройматериалы дорожают, а рабочих не хватает. Большинство сделок — по льготным программам, но даже это не спасает от пауз в проектах. Без господдержки и резкой адаптации бизнес в этой сфере — игра на выживание.
Индустрия спорта
- 2023: оборот 173–216 млрд ₽, рост +18 %
- 2024: +23 %, выручка — 262,8 млрд ₽
- 2025 прогноз:
Спортивный рынок выглядит привлекательно, но скрывает множество подводных камней: высокая стоимость входа, необходимость в технологиях, быстрые изменения потребностей в маркетинге. Не для новичков и не для тех, кто ждет лёгких денег.
Что я проверял при выборе франшизы
Когда я начал поиск франшизы, опирался на несколько базовых фильтров:
Тенденции роста. Смотрел, как развивается сам бренд: открываются ли новые точки, есть ли признаки стагнации, насколько активно ведётся маркетинг. Если последние полгода – тишина, пропускал.
Инвестиции. Мой диапазон — 5–7 млн. Сюда должны входить всё: паушальный, оборудование, ремонт, стартовая реклама и расходка минимум +1 месяц.
Опыт франчайзи. Обращал внимание, сколько лет франшизе, сколько открыто филиалов, какие отзывы у действующих партнёров. Искал тех, кто прошёл уже минимум год цикла, особенно в регионах — они расскажут больше, чем сам франчайзер.
Результаты по городам. Не особо ориентировался на показатели Москвы или Питера — у них другой трафик, другая аренда, другая психология потребления. Смотрел те города, где население и структура спроса сопоставимы с Казанью. Это объективная база для прогноза.
Состав пакета. Важно понимать, что входит в паушальный взнос и роялти. Если платишь за воздух — вычёркивай. Если даётся CRM, обучение, креативы, поддержка и запуск — смотрим. Особенно интересовало, как устроено сопровождение после запуска, кто отвечает за помощь в кризисных ситуациях, насколько живой контакт. Наличие гарантий.
Масштабируемость. Сразу оценивал, можно ли расширяться. Есть ли ограничения по городам. Запрашивал показатели выручки филиалов из своего топа франшиз, тут уже в том числе с Москвой и Санкт-Петербургом.
Почему я выбрал CrazyDrift
Я не искал франшизу, которая казалась бы самой выгодной на бумаге. Мне было важно найти формат, к которому не остаётся вопросов после третьего прочтения условий. Где нет ощущения, что за красивыми цифрами скрываются компромиссы. Где модель не нужно пересобирать под себя. И где я понимаю, как будет выглядеть мой обычный рабочий день спустя полгода.
CrazyDrift оказался именно таким вариантом. Всё, что заявлено, — реализуемо. Все пункты — проверяемы. Я посмотрел, как работает этот проект в других городах, поговорил с действующими партнёрами, оценил логику процессов. На старте у меня было достаточно вопросов, но к моменту подписания договора — не осталось ни одного существенного.
Мы открылись 1 июля 2025 года. Сейчас прошёл ровно месяц. Наблюдаю стабильный рост брендовых запросов, но это логично, радует! Появляются первые повторные визиты, пошли запросы на мероприятия с запуском рекламных компаний. Всё работает так, как было описано в модели. Пока это не про масштаб, а про устойчивость и формирование. Открытие франшизы CrazyDrift подтвердило прогнозируемую рентабельность и спрос.
По по ходу работы стало ясно, что проект втягивает в себя сильнее, чем планировал. Появилось ощущение, что я включён не только в локальные задачи точки, а в более широкую структуру, где решения и опыт не обрываются на границе своего филиала.
Есть рабочие чаты, обсуждения, обмен кейсами. Иногда получаю решение быстрее, чем успеваю его сформулировать. Не всегда всё гладко, но формат общения остаётся прямым и деловым, что важно!
Свой опыт решил зафиксировать не из желания что-то выделить или подчеркнуть. Просто счёл правильным оставить в открытом доступе то, что сам хотел бы прочитать до запуска.
Если вы на стадии выбора и ищите франшизу — могу поделиться своим опытом подробнее. Показать, как все устроено внутри.. Без прикрас, цифры и реальность. Свяжитесь с менеджером управляющей компании CrazyDrift — Ольгой и она поделится моими контактами.
Ольга проводит первичное знакомство, расскажет о формате и возможностях, организует презентацию и ответит на Ваши вопросы.
Telegram: https://t.me/kirill_CrazyDrift
Сайт: crazydrift.ru