Синергетический эффект касается двух человек, положительно и отрицательно заряженных, с определённым возрастом и конкретной стадией развития. В вербальном контакте они разгоняют энергию и мыслительные процессы друг друга, входя в резонанс и генерируя идеи и решения, с космической скоростью. Но парная синергия может не всё.
Большинство прорывных технологий и компаний «Единорогов» появились под действием «Командной синергии». Это когда в процессе участвуют 3 и более участников. Стоит привести примеры: «Apple…» или «Shelby…», где, во время основания этих компаний, играли определяющую роль три человека: яркий Лидер Деятель, не менее яркий Талант Деятель и связующее их звено Постановщик (мужчина или женщина), с определёнными темпераментами.
Складывалась модель, в которой работали две синергетические пары, с одним отрицательно заряженным Постановщиком ещё и интровертом. И происходило мгновенное параллельное оттачивание идей и гипотез, определение целей, поиск возможностей и интуитивное видение будущего развития.
Система срабатывала с максимальной скоростью, минуя большинство системных процессов и промежуточных аспектов. И, что немаловажно, два Деятеля экстраверта не конкурировали, а удачно дополняли друг друга.
В книге "ГРИСС Ролевая инженерия", мы эмпирически обосновали возможность объединения до 6 человек в синергетическую команду. Такого яркого эффекта как у «Единорогов» может и не быть, зато повышенная производительность и эффективность команды гарантирована.
В современном мире все хотят денег, и чем больше, тем лучше. Но не стоит забывать и о ценности идеи или гипотезы. И если мы соединим инновационную идею с финансовыми ресурсами и грамотно создадим синергетическую команду, то практически любое дело нам будет по плечу.
Например, во время Великой Отечественной войны, в регулярных частях было по два командира, один по должности, другой политрук, один олицетворял талантливого деятеля, а другой лидерского деятеля, с разнозаряженным темпераментом. И не важно, что их объединяло, но на их совместную работу опиралась стратегия и тактика сражений, а за счёт синергетического эффекта решения принимались быстро и с большой вероятностью успеха.
Ещё пример, после той же войны наша страна была сильно истощена, не хватало элементарных ресурсов. И были привлечены к управлению колхозами, промышленными предприятиями и строительными организациями фронтовики деятели экстраверты с лидерскими и талантливыми натурами, но так как во время боевых действий они видели результат двойственного управления частями, то и на новой должности успешно применяли эту практику.
В общем, как говориться: «Не бывает не выполнимых задач, есть неприятные решения». И если вам кажется, что что-то сделать невозможно, то вы просто не стараетесь и ещё не привлекли к работе нужных людей.
Как создать синергетическую команду, с чего начать? С себя, с веры в то, что всё получится. Затем определиться чего вы хотите, и насколько далеко готовы зайти для реализации своего скрытого лидерства или таланта. И если вы не сомневаетесь в собственной правоте и в том, что делаете, то отбросьте все сомнения и в бой, за командой.
Каждый лидер рождён с какой-то конкретной целью, на это и надо уповать, бороться за себя, за дело. Делать так, как тебе кажется, даже если вокруг все говорят, что это неправильно. И помнить, что тебе дано больше чем остальным, и ответственность ты понесёшь по полной программе, за себя и за того парня.
Что касается талантливых натур, тут немного сложнее. У них сознание как у подростка, и из-за этого их интеллект не подвержен влиянию социума, они всегда на эмоциональной половине и очень хорошо себя чувствуют в том же иррациональном положении. Они немотивируемы. Их логика на высоте, а способность к нелинейному анализу и неожиданному синтезу, непостижима.
Но, к сожалению самих «талантиков» очень мало, а тех, кто смог найти себе применение, ещё меньше. И если вы, именно он, то у вас есть блестящее будущее, надо только захотеть реализоваться, а не глушить его в своих переживаниях или алкоголе.
В случае появления каких-либо вопросов пишите нам или звоните. А если у вас есть подозрение, что вы лидерская или талантливая натура, и вы всё можете, но вам претит кричать об этом на каждом шагу - мы вас направим.
