Что такое мотивация персонала и для чего она нужна

Что такое мотивация персонала и для чего она нужна

Мотивация персонала — это материальные и нематериальные стимулы со стороны компании, которые побуждают сотрудников работать эффективнее.

Главная цель системы мотивации — развивать компанию. Мотивированные сотрудники работают лучше: они закрывают задачи вовремя или даже раньше срока, успевают сделать больше, выполняют задания качественнее.

Основные задачи мотивации персонала:

❖ сохранить постоянный штат сотрудников и предотвратить текучку кадров;

❖ привлечь в компанию лучших специалистов и удержать их;

❖ побудить сотрудников действовать в интересах компании;

❖ повысить качество и производительность труда.

Все методы мотивации персонала делят на две большие группы — материальные и нематериальные.

Материальная мотивация. Это деньги, которые сотрудник получает за свою работу. Включает в себя постоянную и переменную части. Постоянная часть установлена договором — это оклад. Переменная часть зависит от производительности сотрудника. Она может представлять собой:

• Процент или комиссионные. Сотрудник получает процент от стоимости товаров или услуг, которые он продал. Этот вариант используют как в сочетании с постоянным окладом, так и без него. Во втором случае из комиссионных состоит вся зарплата сотрудника.

• Премии за достижение целей. Сотруднику платят, когда он качественно выполняет задачи или даже превосходит целевые критерии. Например, делает задачи быстрее, чем это предусмотрено планом, или экономит ресурсы компании.

• Премии за ценность сотрудника. Выплаты за владение уникальными навыками или выплаты особо значимым специалистам, чей уход из компании нежелателен.

Нематериальная мотивация. Не касается оплаты труда и включает в себя всё, что получает от компании сотрудник, кроме зарплаты. Меры нематериальной мотивации могут быть и вещественными — например, когда компания предоставляет бесплатные обеды.

Примеры способов нематериальной мотивации:

• социальные гарантии и льготы — медицинские страховки, питание, транспорт до работы;

• обучение за счёт компании и участие в профессиональных конференциях;

• помощь в релокации;

• возможность путешествовать, работая в разных филиалах компании;

• модернизация рабочих мест;

• корпоративные награды и доски почёта;

• корпоративные мероприятия — например, соревнования или общие выезды на отдых.

Косвенная мотивация. Это поддержка и льготы для семей сотрудников:

• рабочие места для супругов — это особенно актуально для малонаселённых регионов, где тяжело найти работу;

• путёвки в детские лагеря, дома отдыха;

• транспортные билеты в период отпуска;

• льготные места в детских садах;

• новогодние подарки;

• деньги на образование детей.#PRO_бизнес

Берегите себя и свой бизнес, а также своих сотрудников!