Переход конкретного сотрудника или отдела на сокращённую рабочую неделю может обернуться сбоем работы других отделов, рассказала в беседе с RT HR-директор Level Group Валентина Романова.
Это, в свою очередь, приведёт к прерванному дополнительному выходному, пояснила она.
«Допустим ситуацию, в которой сотрудник справляется со своими задачами за четыре дня. Но если в один из оставшихся дней он находится вне зоны доступа, при этом его участие всё ещё требуется в решении рабочих задач соседнего отдела, это уже создаёт проблемы для работы компании. Всё-таки в таком сценарии важно не выпадать полностью, а быть на связи. В этом случае полноценного выходного не получится», — предостерегла собеседница RT.
По словам специалиста, четырёхдневная рабочая неделя также может вылиться в полное отсутствие отдыха.
«Из-за несовпадения графиков с другими компаниями, подрядчиками люди начинают чаще выгорать. Когда появляется дополнительный «выходной», который формально должен быть днём отдыха, а на деле ощущается как украденный: у человека не получается ни по-настоящему отдохнуть, ни отключиться от рабочей повестки. В таком формате дополнительный «выходной» становится по-настоящему в тягость из-за постоянных уведомлений, звонков и чувства вины», — добавила Романова.
Однако она отметила, что такой формат может органично прижиться, если работа предполагает смены, как это может быть на производстве.
«Если же работа связана с управлением персоналом, непрерывным включением в задачи, выпадение из графика на день может стать причиной коллапса. На таких позициях реалистично рассматривать четырёхдневную рабочую неделю как формат гибкого графика, в которой пятый день всё ещё остаётся рабочим, но с частичной занятостью», — пояснила эксперт.
Ранее сообщалось, что 42% россиян выступили за введение четырёхдневной рабочей недели.