Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Недушный директор

18+ Скажу сразу, книга показалась мне очень любопытной. Знаете, остается такое приятное "послевкусие" после ее прочтения, чувствуется, что писалась на опыте, с любовью и трепетом. Как мне показалось книга не только для собственников, начинающих предпринимателей, а для руководителей в широком смысле этого слова. Да, может какие-то вещи покажутся банальными или уже избитыми, например, ссылки на Питера Друкера и других отцов-основателей современного менеджмента. Но здесь соглашусь с авторами, одно дело просто знать эти фамилии, другое дело, прожить/применить/адаптировать то, о чем они писали в своем бизнесе, убедиться, что это реально работает. Если нет, то надо "допилить напильником". Профессионалы не то что не выгорают - они даже не нагреваются (с) В этом отношении авторы книги являются прямым свидетельством последней идеи - это реально работает. Построили компанию (группу компаний) с миллиардным оборотом фактически в сфере услуг и консалтинга, а это дорогого стоит. При этом заветную

18+

№268 (256 стр) Александр Афанасьев, Андрей Бодрейший, Сергей Краснов "Недушный директор: как управлять и не страдать"

Скажу сразу, книга показалась мне очень любопытной. Знаете, остается такое приятное "послевкусие" после ее прочтения, чувствуется, что писалась на опыте, с любовью и трепетом. Как мне показалось книга не только для собственников, начинающих предпринимателей, а для руководителей в широком смысле этого слова.

Да, может какие-то вещи покажутся банальными или уже избитыми, например, ссылки на Питера Друкера и других отцов-основателей современного менеджмента. Но здесь соглашусь с авторами, одно дело просто знать эти фамилии, другое дело, прожить/применить/адаптировать то, о чем они писали в своем бизнесе, убедиться, что это реально работает. Если нет, то надо "допилить напильником".

Профессионалы не то что не выгорают - они даже не нагреваются (с)

-2

В этом отношении авторы книги являются прямым свидетельством последней идеи - это реально работает. Построили компанию (группу компаний) с миллиардным оборотом фактически в сфере услуг и консалтинга, а это дорогого стоит. При этом заветную цифру достигли за 7 лет. Многие бизнесы в целом даже не доживают до 5 летнего возраста, а тут такое.

Может возникуть вопрос, в частности, что работает-то? Ну, например, классические (полуклассические) функции менеджмента или руководителя (как пишут авторы):

  • Ставить цели
  • Планировать
  • Организовывать работу
  • Контролировать результат
  • Делегировтаь
  • Мотивировать
  • Развивать

Подпишусь, все очень правильно. Без реализации этого функционального комплекса очень сложно, а иногда и не реально показывать стабильные результаты, достигать поставленные цели.

И это конечно же не все. В книге много примеров из опыта самих авторов, их подходов и адаптаций. Например, прямой поссыл про профессиональный подход к руководству, откликается:

Управлять людьми - такая же профессия, как лечить людей, укладывать плитку или сидеть за штурвалом самолета

Нечто подобное впервые встретил у Максима Батырева в его татуировках. Уже тогда срезонировало, сейчас реакция повторилась. В любой деле всегда приятно иметь дело с профессионалами своего дела, стремящимися к реализации и развитию, не боящимися брать ответственность и вести за собой команду!

Почитайте!

#1mlnpages

Субъективная оценка: 9,15/10

#1mlnpages

p.s.

Добро пожаловать на наш телеграм-канал: https://t.me/mlnpages