В 2025 году Apple столкнулись с чередой увольнений ключевых сотрудников. С должности операционного директора ушел Джефф Уильямс, которого многие считали возможным преемником Тима Кука. Также из Apple в Meta* ушел один из ведущих руководителей по искусственному интеллекту Руоминг Панг.
Тем временем Apple пытается срочно наверстать отставание в AI. На конференции для разработчиков WWDC представили Apple Intelligence, но рынок отреагировал сдержанно. Эксперты Fortune написали: запуск выглядит как догоняющий, а не ведущий.
Аналитики LightShed прямо заявляют: Apple необходима замена Тиму Куку. «Apple теперь нужен генеральный директор, сосредоточенный на продукте, а не на логистике», — считают эксперты. Стиль управления Кука, по мнению аналитиков, не способен дать компании технологический скачок.
Разберемся, какие ошибки допустила компания с точки зрения HR, которые привели к технологическому отставанию и потере ключевых специалистов.
В чем ошибки Apple с точки зрения HR
Не продумали стратегию преемственности
Стив Джобс когда-то лично выбрал Кука своим преемником. Один из кандидатов на роль следующего СЕО компании — Джон Тернус, старший вице-президент Apple по разработке оборудования.
Однако очевидного преемника Кука нет. Это сигнал тревоги для любой компании с сильной культурой — значит, талантливых управленцев не растили внутри, а полагались на стабильность текущей команды.