1. Что изменилось за этот год в твоем подходе к работе и в целом в подходе нашей компании к пиару? Очень хороший вопрос. Мне кажется, что подход и мой, и компании в целом стал более стратегическим. Мы стали больше внимания уделять анализу. Прежде чем что-то сделать, мы задаемся вопросом: А что мы вообще делаем? Какой результат мы хотим получить? То есть подход стал более осмысленным, на мой взгляд. 2.Какое PR-событие было самым запоминающимся и почему? Сложно будет выделить что-то одно, потому что год действительно был богат на всевозможные события, многие из которых были впервые в жизни нашей компании. Для себя я отмечу особенными два события. Первое — это наша рекламная кампания «Риелторы выбирают РАЗУМ». Она произвела большой резонанс на рынке, ну и в целом в проф.сообществе: про нас много говорили после этой рекламной кампании, потому что такого никто до нас не делал. И это заслуга всей команды маркетинга и слаженная объемная работа. Второе событие, которое я бы хотела отметить,
Чем интересна работа пиар-менеджера? Евгения Харитонова в день PR-специалиста рассказывает о яркой рекламной кампании «Риелторы выбирают РАЗУМ» и о том, как из самых необычных идей рождаются пиар-шедевры.
1. Что изменилось за этот год в твоем подходе к работе и в целом в подходе нашей компании к пиару?
Очень хороший вопрос. Мне кажется, что подход и мой, и компании в целом стал более стратегическим. Мы стали больше внимания уделять анализу. Прежде чем что-то сделать, мы задаемся вопросом: А что мы вообще делаем? Какой результат мы хотим получить? То есть подход стал более осмысленным, на мой взгляд.
2.Какое PR-событие было самым запоминающимся и почему?
Сложно будет выделить что-то одно, потому что год действительно был богат на всевозможные события, многие из которых были впервые в жизни нашей компании. Для себя я отмечу особенными два события. Первое — это наша рекламная кампания «Риелторы выбирают РАЗУМ». Она произвела большой резонанс на рынке, ну и в целом в проф.сообществе: про нас много говорили после этой рекламной кампании, потому что такого никто до нас не делал. И это заслуга всей команды маркетинга и слаженная объемная работа. Второе событие, которое я бы хотела отметить, это рекламная кампания «Создаем проекты как для себя». Потому что я стала участницей этой рекламной кампании, и мое фото было размещено на баннерах по всему городу.
3.Как рождаются идеи, которые взрывают инфополе?
Прежде всего, любая идея начинается с постановки цели. Что мы хотим? На кого мы хотим направить наш посыл, то есть кто будет наша аудитория?
И уже потом начинается мозговой штурм. И здесь у нас с коллегами есть одно золотое правило, что каждая идея, которая озвучена на мозговом штурме, считается гениальной идеей. Даже те идеи, которые на первый взгляд кажутся какими-то бредовыми, мы все равно фиксируем, записываем. Потому что из этого может родиться какая-то другая идея, которая в итоге адаптируется под нас и будет реализована.
4.Как ты считаешь, PR-менеджер — это лицо компании, либо это тот, кто творит магию, но при этом всегда остается за кадром?
Мне кажется, это некий баланс. То есть PR-менеджер может быть и тем, и другим. Все зависит от конкретной ситуации, от случая, ну и в целом от стратегии компании. Но если пиар не пропиаришь, никто не пропиарит (улыбается).