# Глава 3: "Короли Пустых Королевств" Или почему это не произойдет завтра.
Причина — внутри нас: в страхе, статусе, идентичности, бюрократии, а совсем не потому, что для массового замещения человека ИИ, не хватает технологического потенциала или достаточных экономических обоснований.
"Прогресс — это не прямая линия. Это змея, пожирающая собственный хвост, пока не останется только иллюзия контроля."
— Из записей Архива "Хроники Перелома", 2036 г.
1. Трон из песка
Кабинет Виктора Ланского, коммерческого директора "НейроТрейд", был спроектирован так, чтобы внушать трепет. Панорамные окна с видом на мерцающий Нейро-Сити. Дубовый стол, отполированный до зеркального блеска. Кресло с высокой спинкой, будто трон. И главное — восемьдесят человек, чьи карьеры, зарплаты и судьбы зависели от его слова.
А теперь — один файл.
Он смотрел на экран, где сияла презентация от "Оптимус А.И. Солюшнс".
"Полная автоматизация отдела продаж. Эффективность +320%. Сокращение затрат на ФОТ — 89%. Внедрение за 14 дней."
Цифры были безупречны. Логика — железной. Но Виктор чувствовал, как под ногами разверзается пропасть.
Что на самом деле означало это решение?
- Нет подчиненных — значит, некем командовать. Некого вызывать "на ковер". Некого винить.
- Нет бюджета на зарплаты — а значит, его личный контроль над миллионами корпоративных денег испарялся.
- Твой смысл существования теперь в постановке задач машине, а не в управлении людьми.
-Нет статуса— кто нуждается в высокооплачиваемом "коммерческом директоре", если департамент продаж — это три сервера в дата-центре?
И самое страшное: на ИИ не спишешь свою некомпетентность и ошибки.
Не оштрафуешь. Не уволишь. Не пригрозишь "разбором полетов".
Он провел пальцем по экрану, закрывая презентацию.
"Пока рано. Люди показывают лучшие результаты в нестандартных ситуациях."
Ложь. Но удобная.
2. Бюрократия против машин
Государственный сектор сопротивлялся еще яростнее.
В Министерстве Социального Развития шел "пилотный проект" по автоматизации обработки пособий. Алгоритм должен был заменить 1200 чиновников.
Через полгода проект свернули.
И открыли ещё 900 вакансий.
Официальная причина: "Недостаточная адаптивность ИИ к сложным случаям."
Реальная причина: 1200 человек — это 1200 избирателей. 1200 родственников. 1200 потенциальных жалоб в вышестоящие инстанции.
И 9,5 миллиардов бюджета.
Глава департамента, Елена Гордеева, на закрытом совещании сказала то, что все знали, но не произносили вслух:
"Если мы уберем людей — кто будет бояться нас? А если нас не боятся — зачем мы нужны?"
3. Страх потери доминирования
Человеческая психика не терпит вакуума власти.
Исследования еще 2020-х показывали: даже если ИИ предлагает лучшее решение, 78% руководителей предпочитают "человеческий" вариант — просто чтобы сохранить контроль. (Источник: Harvard Business Review, "The Illusion of Control in AI-Driven Decisions", 2025)
В 2036 году этот процент почти не изменился.
Потому что страх потерять власть — сильнее, чем желание эффективности.
4. Социальные тормоза
Но настоящая война шла не в офисах. Она шла на улицах.
Когда в "МеталлПром-Инвест" заменили 2000 рабочих на автономные фабричные модули, профсоюзы устроили забастовку. Не потому, что роботы делали хуже.
Потому что людям некуда было идти.
UBI (Универсальный Базовый Доход) давал $1200 в месяц. Но людям нужно было не просто выживать. Им нужно было чувствовать себя нужными.
И тогда началось то, что Архив назвал "Великой Иллюзией Труда".
Компании стали оставлять "символические" должности:
- "Оператор ИИ-контроля" (человек, который просто смотрел, как алгоритм работает).
- "Координатор автоматизированных процессов" (человек, получавший уведомления, которые он не мог изменить).
- "Специалист по человеческому фактору"** (человек, чье мнение никто не учитывал).
Зарплаты — минимальные. Смысла — ноль. Но люди приходили "на работу". Потому что альтернатива — сидеть дома и медленно сходить с ума.
5. Вывод: Мир, который предпочел замедлить будущее.
К 2036 году стало ясно: технологии готовы заменить людей. Но люди не готовы быть замененными.
ИИ не стал "убийцей профессий". Он стал зеркалом, показавшим, как сильно человечество цепляется за иллюзию контроля.
Виктор Ланской так и не внедрил систему от "Оптимус А.И.".
Вместо этого он нанял еще пять менеджеров.
Просто чтобы чувствовать себя королем.
Сухие факты :
1) Harvard Business Review (2021): "Руководители среднего звена часто саботируют внедрение ИИ... Они видят в нем угрозу своей роли 'хранителей информации' и контролеров процессов" Исследование показало, что менеджеры, чья роль сводилась к рутинному контролю, активно сопротивлялись автоматизации этих функций.
2) McKinsey Global Survey (2023): Только 21% руководителей высшего звена сообщили о "значительном психологическом комфорте" при делегировании решений ИИ. Страх потери контроля и ответственности – ключевой фактор.
3) Deloitte Human Capital Trends (2022): "Страх перед ИИ часто коренится не в потере работы как таковой, а в страхе потери значимости и ценности в организации"
Человеческая потребность в значимости, контроле и социальном статусе – мощный тормоз для автоматизации, даже если она экономически оправдана.