Найти в Дзене
В мире украшений

Кризис российской моды: почему локальные бренды массово уходят с рынка в 2025 году?!

Приветствую Вас, стильные леди! Российская фэшн-индустрия, пережившая бум после ухода западных брендов в 2022-2023 годах, столкнулась с беспрецедентным кризисом. Весна-лето 2025 года ознаменовались массовыми закрытиями некогда успешных марок. Эксперты констатируют: период «импортозамещения» закончился, обнажив системные проблемы отрасли. Тревожная статистика: масштабы кризиса Падение продаж: По данным Fashion Consulting Group, в I квартале 2025 года 75% ритейлеров зафиксировали снижение продаж в натуральном выражении на 15-20%. Закрытие магазинов: За последний год исчезло 232 магазина одежды и обуви. Уход брендов: Mellow, Just Clothes, OCN bags, объявили о полном закрытии, I AM Studio — о «паузе», а Ushatava публично признала период «адаптации к меняющимся реалиям». Часть брендов, таких как, Charuel, закрывают свои магазины в регионах. Причины коллапса: больше чем экономика 1. Ценовой дисбаланс: Российские бренды не смогли предложить конкурентоспособное соотношение цены и качества. С

Приветствую Вас, стильные леди!

Российская фэшн-индустрия, пережившая бум после ухода западных брендов в 2022-2023 годах, столкнулась с беспрецедентным кризисом.

Весна-лето 2025 года ознаменовались массовыми закрытиями некогда успешных марок.

Эксперты констатируют: период «импортозамещения» закончился, обнажив системные проблемы отрасли.

Тревожная статистика: масштабы кризиса

Падение продаж: По данным Fashion Consulting Group, в I квартале 2025 года 75% ритейлеров зафиксировали снижение продаж в натуральном выражении на 15-20%.

Закрытие магазинов: За последний год исчезло 232 магазина одежды и обуви.

-2

Уход брендов: Mellow, Just Clothes, OCN bags, объявили о полном закрытии, I AM Studio — о «паузе», а Ushatava публично признала период «адаптации к меняющимся реалиям». Часть брендов, таких как, Charuel, закрывают свои магазины в регионах.

Причины коллапса: больше чем экономика

1. Ценовой дисбаланс: Российские бренды не смогли предложить конкурентоспособное соотношение цены и качества.

Себестоимость производства выросла из-за валютных комиссий (до 20% за транзакции), удорожания логистики и импорта тканей.

Медиаинфляция превысила 100% в 2024 году из-за отключения Google Ads и Meta-инструментов (запрещены в России), что заставило бренды закладывать расходы в цену.

Пример: Рубашка в Zara (Дубай) стоила 2600 руб., тогда как аналоги в российском массмаркете — от 4000 руб. (При старте новых коллекций).

2. Незанятые ниши: спорт и технологии: Уход Nike, Uniqlo и Inditex оставили пустыми эти ниши.

Uniqlo с ее технологичными тканями (AIRism, ультралегкие пуховики) не имеет аналогов в России.

Спортивный сегмент «практически никем не занят».

Российский рынок переполнен средним сегментом и неким премиумом, который часто разочарует покупателей и покупательская способность в России в целом нацелена на масс-маркет и маркетплейсы. Люди, привыкшие к люксу и обслуживанию, получат этот сервис зарубежом при выезде из РФ. Знающие истинный люкс часто разочарованы тем, что предлагает Российский рынок.

3. Климатические аномалии: Аномально теплая зима 2024-2025 и майские снегопады уничтожили сезонность.

Демисезонные категории (тренчи, плащи) потеряли 80% продаж — их «окно носки» сократилось до 2 недель.

-3

Летние коллекции, завезенные к маю, оказались невостребованными из-за холодов.

4. Ошибки позиционирования:

 I AM Studio при перезапуске сделал ставку на «художественную эстетику», но не учел запросы аудитории. Результат: потеря старых клиентов без привлечения новых. Mellow, OCN bags и другие марки не выдержали конкуренции с маркетплейсами, где цены на 15-30% ниже из-за экономии на аренде.

5. Перегрев рынка и кадровый голод:

 Бум 2022-2024 привлек в индустрию «блогеров, психологов, силовиков» без экспертизы. К 2025 году платежеспособность аудитории упала, а количество брендов достигло пика.

 Дефицит специалистов: Не хватает технологов, швей, конструкторов — Gloria Jeans назвала кадровый голод одной из причин закрытия производств в Ростовской области, например.

Будущее индустрии: выживут ли сильнейшие?

-4

Успешные стратегии адаптации:

*Цифровизация: Бренды вроде 12Storeez и Homies строят экономику доверия через соцсети, превращая магазины в «точки для фото».

Гибкий мерчандайзинг: 5 o’COAT тестирует микрокапсулы перед запуском в производство, снижая риски.

Отказ от сезонности: Trend Island полностью исключил тренчи из ассортимента, сосредоточившись на «внесезонных» вещах.

Прогнозы:

Дальнейшая консолидация: До 30% магазинов закроются до конца 2025 года.

Уход брендов для сокращения расходов на маркеты (WB, Ozon, ЯндексМаркет), прямые продажи через Telegram стали выходом из кризиса для многих брендов.

Кризис, как этап взросления

Российская мода столкнулась не просто с «цикличным спадом», а с необходимостью структурной перестройки.

-5

Бренды, делающие ставку на доверие (через цифровые коммуникации), гибкость (продажи на маркетах с пониженной ценой) и баланс цены/качества, имеют шанс укрепиться на рынке.

Остальным - «придется уйти». Однако этот кризис — возможность для индустрии перейти от импровизации к системному развитию.

Могу добавить о себя, я как владелец бизнеса, была в кризисах, стояла перед выбором закрыть (продать) бизнес или совершить еще рывок.

Свой бизнес - это часто потери (финансовые, репутационные), просчеты в ценах, боль, слезы, растерянность, борьба и труд 24/7…

Увы, ко всему указанному прибавляется токсичная среда для малого (среднего) бизнеса, созданная во многом благодаря политике государства.

Увидимся на канале!

До новых встреч!

🖤🖤🖤🖤🖤🖤