Скрипнул кофемолка. Горький аромат свежемолотых бобов заполняет мой кабинет. За окном — серый питерский день, а на столе — очередная стратегическая история трансформации. «Знаешь, что самое сложное в бизнесе?» — спрашивает меня Максим, владелец сети ресторанов. Молчание. «Не бизнес-процессы. Не маркетинг. А внутренние установки», — продолжает он. За 12 лет моей практики я поняла одну простую вещь: бизнес — это на 80% психология, на 15% стратегия и только на 5% техническое исполнение. Каждый мой клиент — это история преодоления собственных страхов,限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限限 ограничивающих убеждений и внутренних блоков. Помню Анну — яркого маркетолога, которая 7 лет мечтала открыть свое агентство, но боялась первого шага. Мы разобрали её внутренние установки, проработали страхи — через год она уже масштабировала бизнес в три городов. Первый барьер — страх неудачи.
Второй — impostor syndrome.
Третий — неумение слышать себя. «Наталья, как понять, что во мне блокируется