🧩 Финал серии: что делать, когда ИИ уже с нами - и усиливает всё

🧩 Финал серии: что делать, когда ИИ уже с нами - и усиливает всё

Это шестой и завершающий пост на основе разговора с Итаном Молликом. В предыдущих мы говорили о многом: о наступившем AGI как расплывании компетенций, об изношенной оргструктуре, об исчезающей цепочке ученичества и о том, как ИИ усиливает не всех — а только тех, кто уже силён. Этот пост — попытка найти точку опоры. Что делать сейчас, когда ИИ уже внутри наших профессий, документов, решенийи стратегий?

📌 Не ждать зрелости. Действовать в реальности

ИИ уже рядом. Он не на стадии тестов — он в письмах, презентациях, таблицах. Встречах и утренних поисках.

ИИ это не только ассистент. Это ещё один агент за вашим рабочим столом.

Откладывать этот разговор уже не получится. Но мы по-прежнему можем выбрать, как действовать — закрываться или экспериментировать.

🧭 Что изменилось и что требует нашего участия

ИИ упрощает первые шаги: попробовать новый инструмент стало легче, начать задачу — быстрее, принять решение — проще. Но он не создаёт смысл, не даёт приоритетов и не решает за нас, что важно.

Он масштабирует. А значит, нам нужно понять, что именно мы масштабируем.

У меня нет для вас универсального совета, но вот пять основных векторов, которые я предлагаю вам использовать в качестве ориентиров.

🎯 Пять направлений, которые стоит держать в фокусе

💡 1. От кейсов — к средеНе спрашивайте «куда внедрить ИИ». Спрашивайте "как создать бизнес-культуру, где ИИ-применения появляются сами".

💡 2. От делегирования — к сотворчествуИИ  это не только инструмент, но и партнёр по размышлению. Научитесь спорить с ним, вместе формулировать гипотезы, преобразовывать его ответы.

💡 3. От контроля — к распознаваниюЛюди уже используют ИИ. Не контролируйте, а наблюдайте. Что они уже делают? Почему? Где возникают неожиданные решения?

💡 4. От карьерной лестницы — к шкале зрелостиИИ может заменить отдельные действия, но не способен передать целостность опыта. Создайте пространство, где расти означает —  мыслить яснее, а не «двигаться вверх».

💡 5. От метрик — к вопросамЧто модель усиливает во мне? Что я больше не делаю сам? Где я начинаю «симулировать понимание»?

🛠 Что можно делать уже сейчас: от культуры — к действию

Быстрый старт: как включить ИИ в повседневную работу

- Разрешите открыто использовать ИИ. Снимите страх: ИИ — не угроза, а инструмент.

- Проводите сессии AI-мозгового штурма. Один промпт — много направлений. Главное не результат, а привычка.

- Делитесь кейсами. Откройте канал или таблицу, куда сотрудники скидывают истории о том, как им помог ИИ.

Осознанные изменения: как встроить ИИ в процессы

- Соберите петлю обратной связи. Обсуждайте, что работает, а что нет. Делайте выводы — не только по результату, но и по ходу мысли.

- Обучайте на реальных задачах. Никакой теории. Только сценарии, похожие на повседневную работу.

- Создайте кросс-функциональные AI-группы. Пусть юристы, маркетинг и продукт обсуждают, как каждый использует модели.

Продвинутые возможности: как углубить работу с ИИ

- Используйте ИИ для быстрых итераций. Макеты, тексты, идеи — пусть цикл идей станет короче.

- Создайте AI-Lab. Небольшую команду, в которой можно экспериментировать. Без риска. С доверием.

Типичные ловушки: чего стоит избегать

- Не превращайте ИИ в KPI. Сначала пусть будет поиск, не отчётность.

- Не игнорируйте страхи. Если люди боятся — они замолчат. Говорите. Поддерживайте. Участвуйте.

- Не используйте ИИ как повод для сокращений. Это инструмент роста. Не обрезания.

👇👇👇