Кажется, что заказать сайт или приложение — просто: красивый дизайн, удобный интерфейс, и чтобы «всё работало». Но за этим минимумом скрывается сложный процесс: десятки задач, сотни строк кода, дедлайны и непредвиденные правки.
В этот момент в дело вступает менеджер проекта (Project Manager, ПМ). В
M-Social мы давно поняли: ПМ — это не просто «ещё один специалист» в команде, а важное связующее звено между клиентом и миром разработки.
ПМ говорит на двух языках — техническом и человеческом
В M-Social профессиональная команда разработчиков, но признаемся честно — общаться с ними напрямую не всегда легко. Они думают на языке кода, функциональности и технических решений. Менеджер проекта переводит всё это на язык, понятный клиенту. Он объяснит, что и как будет сделано, зачем это нужно и сколько времени займёт.
ПМ следит за сроками
Сроки — это важно. Менеджер проекта не даёт команде утонуть в бесконечных «улучшайзингах». Он контролирует план, отслеживает прогресс и заранее предупреждает, если что-то может задержаться. С ним клинт знает точные этапы работы — от технического задания (ТЗ) до запуска.
ПМ помогает расставить приоритеты
Иногда идеи рождаются прямо в процессе работы. Что-то хочется изменить, добавить или переделать. Менеджер проекта оценивает, как каждая правка повлияет на сроки и бюджет, и помогает выбрать только то, что действительно нужно.
ПМ координирует работу всей команды
В создании сайта / приложения участвуют дизайнеры, бэкендеры, фронтендеры, тестировщики — каждый отвечает за свой этап работы. Менеджер проекта синхронизирует их деятельность, контролируя, чтобы задачи распределялись в соответствии с приоритетами проекта и выполнялись в установленные сроки. Без такого контроля даже незначительные разногласия в процессах могут обернуться задержками и непредвиденными расходами.
ПМ решает проблемы до того, как о них узнает клиент
Даже в идеально спланированных процессах бывают задержки или неожиданные сложности. Менеджер проекта замечает их первым и сразу начинает действовать: корректирует план, информирует клиента и предлагает варианты решения. Так клиент получает результат без лишних сюрпризов.
Итог
Поэтому, если вы думали, что менеджер проекта — это просто «ещё один специалист» в команде, то вы поторопились с выводом.
С ПМ:
- Проекты идут по плану
- Все этапы согласованы
- Коммуникация прозрачна
- Клиенты экономят время и нервы
M-Social - превращаем ваши цели в результат.