Российские проекты в сфере искусственного интеллекта теперь курируют «Иннопрактика» и её владелицы — Катерина Тихонова и Наталья Попова. Что это: ставка на лояльность, гениальность или просто семейный подряд?
Искусственный интеллект под контролем семьи
По данным инсайдеров, ключевую роль в развитии государственной ИИ-инфраструктуры в России теперь играет компания «Иннопрактика». Её соучредителями являются Катерина Тихонова — предполагаемая дочь Владимира Путина, и Наталья Попова — жена главы РФПИ Кирилла Дмитриева.
Государственные ИИ-проекты, на которые в ближайшее время будет выделено десятки миллиардов рублей, поручены именно этой структуре. Компания должна сформировать «элитную команду» из учёных, программистов и исследователей, представляющих ведущие вузы и технокорпорации.
По словам источников, речь идёт о «централизации усилий» в области искусственного интеллекта. Но, по сути, это выглядит как типичная модель «семейного подряда» — государство выделяет миллиарды, а управляют ими те, чьи связи с Кремлём трудно оспорить.
При этом, по данным открытых источников, «Иннопрактика» ранее занималась научно-образовательными и инженерными программами, но прорывных ИИ-разработок за ней не числилось. Тем не менее именно этой организации теперь доверено стать координатором всего российского ИИ-движения.
Кто есть кто
- Катерина Тихонова — по версии Reuters и других международных СМИ, младшая дочь Владимира Путина. Упоминалась в контексте фондов, лоббирующих крупные НИОКР-проекты.
- Наталья Попова — советник президента НИЦ «Курчатовский институт», известна как активная фигура в образовательных инициативах, супруга главы РФПИ Кирилла Дмитриева.
Их совместный проект «Иннопрактика» уже несколько лет получает госфинансирование, однако, теперь ему предстоит стать «сердцем» всей ИИ-экосистемы.
Эксперты: «ИИ у нас теперь — семейный»
Научное сообщество пока молчит, но некоторые ИТ-эксперты уже выражают скепсис:
«Это не про технологии. Это про вертикаль. Всё, что контролирует семья, будет финансироваться. А вот будет ли работать — никто не знает», — говорит один из руководителей частного ИТ-хаба.
Вопрос в другом: насколько эффективно сможет развиваться сфера, где приоритет отдан не специалистам, а приближённым?
Риски и перспективы
- Потенциальная утрата независимости научных исследований.
- Усиление непрозрачности распределения бюджетов.
- Вероятное давление на университеты и частные ИИ-компании, если они не «вписаны» в нужные структуры.
Развитие ИИ в России — это уже не просто вопрос технологий. Это показатель, кто контролирует будущее. И, похоже, Кремль решил, что будущее — дело семейное.
