Найти в Дзене
Успешный успех

"Я вас люблю". Как Сергей Галицкий прощался с Магнитом и своей командой

Давайте разберем прощальную речь Сергея Галицкого, произнесенную 16 февраля 2018 года на собрании менеджеров "Магнита" в Краснодаре. Это был не просто выход из бизнеса, а уход создателя из дела всей своей жизни после продажи контрольного пакета (29,1% + 1 акция) VTB за 138 млрд рублей (около $2.4 млрд на тот момент). Речь стала легендарной именно своей человечностью и отсутствием пафоса.
Представьте: вы 25 лет строили компанию с нуля, из маленького магазинчика сделали крупнейшую розничную сеть страны. И вот вы продаете свое детище. Галицкий уходил на пике, но это не делало прощание легче. Он прощался с командой, с эпохой, с частью себя.
Ключевые Моменты Речи (в духе Галицкого):
1. "Это не трагедия, это следующий этап". Он сразу снимает налет мрачности. Да, событие эмоциональное, но не катастрофа. Никто не умирает. Бизнес продолжит жить. Он подчеркивал, что продажа – результат долгих размышлений, а не импульсивный шаг.
2. Благодарность Команде – Главный Мотив. Галицкий не просто пере

Давайте разберем прощальную речь Сергея Галицкого, произнесенную 16 февраля 2018 года на собрании менеджеров "Магнита" в Краснодаре. Это был не просто выход из бизнеса, а уход создателя из дела всей своей жизни после продажи контрольного пакета (29,1% + 1 акция) VTB за 138 млрд рублей (около $2.4 млрд на тот момент). Речь стала легендарной именно своей человечностью и отсутствием пафоса.

Представьте: вы 25 лет строили компанию с нуля, из маленького магазинчика сделали крупнейшую розничную сеть страны. И вот вы продаете свое детище. Галицкий уходил на пике, но это не делало прощание легче. Он прощался с командой, с эпохой, с частью себя.
Ключевые Моменты Речи (в духе Галицкого):
1.
"Это не трагедия, это следующий этап". Он сразу снимает налет мрачности. Да, событие эмоциональное, но не катастрофа. Никто не умирает. Бизнес продолжит жить. Он подчеркивал, что продажа – результат долгих размышлений, а не импульсивный шаг.
2.
Благодарность Команде – Главный Мотив. Галицкий не просто перечислил "спасибо". Он говорил искренне, конкретно и без пафоса.
"Я вам благодарен за эти 25 лет". Не "компании", а именно людям – тем, кто работал рядом.
"Вы сделали невозможное". Он ставил достижения сети в заслугу именно коллективу, а не только себе. Фразы типа "мы построили" звучали постоянно.
"Я вас люблю". Прямо, по-человечески. Это не было корпоративным штампом. В зале многие плакали именно после этих слов. Это была кульминация его эмоций.
3.
Отсутствие Пафоса. Минимум про Себя, Максимум про Команду. Он не стал перечислять свои заслуги или строить из себя "великого основателя". Фокус был на людях и их общем деле.

-2

4. Честность о Будущем и Новых Хозяевах. Он не стал рисовать радужные картины, но и не сеял панику.
"У вас появятся новые акционеры... Это серьезные люди": Кратко, по делу. Без лишних комментариев или намеков.
"Я уверен, что они будут развивать компанию". Залог стабильности для команды, но без излишних обещаний от его имени. Он уже не мог этого гарантировать.
5.
Личное. Футбол как Новая Страсть. Упомянул ФК "Краснодар" не для красного словца. Это был ключ к пониманию его решения.
"У меня есть другая любовь – футбол". Прямо сказал, что хочет посвятить себя чему-то новому, что его по-настоящему увлекает сейчас. Для человека его масштаба и возраста это был очень честный и человечный мотив – следовать за своим интересом.
"Я хочу заниматься тем, что мне нравится". Простая, но мощная фраза. После 25 лет титанического труда в retail он позволил себе эту роскошь.
6.
"Не прощаюсь, а говорю до свидания". Он не хотел ставить точку. Да, он уходит из бизнеса, но остается в Краснодаре, остается с командой "Краснодара". Он оставлял дверь приоткрытой для неформальных человеческих связей.
7.
Эмоциональная Нагрузка. Несмотря на попытки держаться ровно, эмоции прорывались.
Сдержанные слезы. Видео зафиксировало момент, когда ему было явно тяжело, голос дрогнул. Это не было игрой на публику – это была настоящая боль прощания.

Длинные паузы. Он делал паузы, чтобы собраться с мыслями и эмоциями. Это придавало речи особую искренность.
Реакция зала. Слезы, аплодисменты, выкрики "Сергей Николаевич, не уходи!" – все это создавало мощную, душевную атмосферу, которая говорила сама за себя.

-3

Почему Эта Речь Так Зацепила Людей:

Никаких презентаций, лозунгов или обещаний золотых гор новым владельцам. Только факты, чувства и благодарность. Да, продажа была гигантской. Но речь была не об этом. Она была о людях, с которыми он прошел этот путь. Он не боялся показать, что ему тяжело, что он переживает. Это резко контрастировало с образом "железного" топ-менеджера. Никаких сложных терминов или управленческого жаргона. Говорил так, чтобы понял каждый сотрудник в зале – от топ-менеджера до управляющего магазином. Любовь к своему делу, к городу (Краснодару), к своей команде. Это чувствовалось в каждом слове.

-4

После Речи:
Речь мгновенно разлетелась по сети. Ее обсуждали не только в бизнес-среде, но и обычные люди. Она стала
образцом того, как можно достойно и по-человечески уйти, поблагодарив тех, с кем ты создавал нечто великое. Фраза "Я вас люблю" от сурового бизнесмена стала мемом, но мемом теплым и уважительным.

-5

Прощальная речь Галицкого – это не набор красивых фраз. Это искренний, немного надломленный, но полный достоинства и благодарности монолог человека, прощающегося с делом всей жизни. Он показал, что даже в большом бизнесе можно оставаться человеком, ценить людей выше денег и уйти красиво, сохранив уважение и любовь команды. Это был акт глубокого человеческого признания в адрес тех, кто 25 лет строил "Магнит" вместе с ним. Его слезы и простое "Я вас люблю" сказали больше, чем тысяча корпоративных прощальных писем.