😬 Увольнение — один из самых страшных шагов для руководителя.
Особенно если человек «не ужасный», просто «не тянет».
Очень часто вижу это у ребят в наставничестве.
Ты видишь: 🔹 человек не справляется 🔹 команда проседает 🔹 бизнес буксует
Но внутри — страх.
«А вдруг я ошибаюсь?» «А вдруг потом будет некому?» «А вдруг обидится и утащит с собой что-то важное?»
❌ Все эти мысли нормальны. Но знаешь, к какому выводу я пришёл?
Страх увольнять — это на самом деле страх взять на себя полную ответственность.
Когда я тянул с решением — становилось только хуже: ❗ человек выгорал ❗ команда злилась ❗ клиенты страдали
И в итоге всё равно приходилось рубить. Только уже в самый поздний момент — или когда ситуация накалялась до предела.
💡 Что помогает?
✅ Сначала дать обратную связь — прямую, чёткую, без перехода на личности. ✅ Обозначить точку: результат, к которому должен прийти сотрудник. Реальный, а не «на авось». ✅ Дать шанс и сроки. Если не сработало — отпустить. Без злости. Без эмоций. С уважением.
📌 Что говорить сотруднику при увольнении?
1️⃣ Не оправдываться и не обещать «золотых гор», что «где-то у тебя точно получится». 2️⃣ Не переходить на личности. 3️⃣ Не давать обратную связь, если её не просят. 4️⃣ Говорить из позиции «Я»:
«Я принял решение, что мы дальше не сможем работать вместе.» Сразу переключаем разговор на финальные вопросы: последний день работы, выплаты. Всё.
5️⃣ Объяснять причины увольнения — не наша обязанность.
Но если сотрудник спрашивает, можно спокойно назвать 1–3 факта: «Три месяца подряд не выполняется план по продажам. Решение принято, что мы прекращаем сотрудничество.» После этого — снова переводим разговор на выплаты и последний день.
Не рисуйте золотые замки и не говорите, что “он ещё где-то найдёт себя”. Это только приводит разговор в тупик, а вы начинаете оправдываться.
🏃♂️ В бизнесе, как и в спорте, команда движется со скоростью самого медленного.
‼️ Важно: жалость вредит всем. Мучается сотрудник. Мучается компания.
🔥 Если было полезно — ставь огонь.
А ты как относишься к увольнениям? Умеешь делать это вовремя?
