А вот и запись моего выступления на Heg.ai investor's Day

В ответ на пост

А вот и запись моего выступления на Heg.ai investor's Day:

https://kinescope.io/b4cJdmyzQRMWBJDCS18ema

И саммари выступления сделанная ИИ:

Аналоговый парадокс: почему венчурная индустрия застряла в прошлом и как AI-агенты ее перевернут

В мире, где стартапы создают самоуправляемых роботов и запускают космические корабли, те, кто их финансирует, — венчурные капиталисты — зачастую полагаются на Google Таблицы и интуицию. Этот парадокс стал центральной темой выступления Василия Рудоманова, основателя Future Angel и опытного IT-предпринимателя. Он объяснил, почему индустрия венчурного капитала безнадежно отстала технологически и как автономные AI-агенты готовы полностью переписать правила игры.

Проблема: будущее финансируется прошлым

Василий начал с ключевого наблюдения: существует огромный разрыв между миром фаундеров и миром инвесторов.

- Фаундеры живут в будущем. Они используют AI для написания кода («вайб-кодинг»), строят дата-центры для сверхинтеллекта и меняют мир с беспрецедентной скоростью.

- Венчурные инвесторы, напротив, часто работают по «аналоговым» принципам. Решения принимаются на основе «gut feeling» (внутренней чуйки), инвестиционные меморандумы пишутся вручную, а due diligence тянется месяцами.

Этот разрыв — не просто наблюдение, а серьезная проблема. Как отмечает Василий, ссылаясь на исследования Стэнфордского университета, все крупнейшие по капитализации компании мира (Apple, Google, NVIDIA) были построены на венчурные деньги. Но сам механизм предоставления этих денег остается архаичным.

Почему инвесторы не используют технологии: две главные причины

Рудоманов выделяет два фактора, которые тормозят инновации в венчурной сфере:

1. Экономика фондов. Примерно половина из 10 000 венчурных фондов в мире управляет капиталом от $20 до $50 млн. При стандартной комиссии в 2% на управление (management fee), годовой бюджет такого фонда на операционные расходы (команда, аналитики, софт) составляет всего около $1 млн. Этого катастрофически мало для разработки собственных сложных AI-платформ, которые могли бы анализировать сделки и оптимизировать процессы. Получается ситуация «сапожник без сапог»: фонды инвестируют миллионы в технологические стартапы, но не могут позволить себе технологии для самих себя.

2. Человеческий фактор. Исследования показывают, что даже самые опытные инвесторы подвержены когнитивным искажениям: страху упустить выгоду (FOMO), групповому мышлению и другим предубеждениям. Их поведение часто иррационально и не сильно отличается от поведения розничных инвесторов, торгующих на основе твитов Илона Маска. Это не проблема интеллекта, а недостаток инструментов, которые могли бы убрать человеческий фактор из принятия решений.

Решение: «уберизация» инвестиций и AI-агенты

Чтобы решить эту проблему, Василий предлагает перевернуть модель, поставив в центр не фонд, а самого инвестора (LP — Limited Partner). По аналогии с Uber, который соединил пассажира напрямую с водителем, убрав таксопарк, новая платформа должна соединять капитал напрямую с инвестиционными возможностями.

Проект FutureAngel.VC, над которым работает Василий, движется именно в этом направлении. Конечная цель — создание полностью агентной инвестиционной платформы, где решения принимают AI-алгоритмы.

1/2

@itkadr