Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Эмиль Халимов

Корпоративные блогеры — это не хайп

Корпоративные блогеры — это не хайп. Это спасательная шлюпка. Многие бизнесы в России до сих пор живут только за счёт Instagram*. Это их главный канал продаж. Оттуда приходят клиенты, заявки, удержание, лояльность. Всё. Но с 1 сентября прямая реклама в Instagram* официально уходит в бан. Всё. Эпоха: «запустили рекламу с блогером — получили лиды» закончилась. Кто не понял — останется сидеть с прогретыми, но недоступными подписчиками и выжигать остатки бюджета в сторисах с охватом 200 человек. Я это вижу каждый день: собственники в панике. Старый контент не работает, сторис никто не смотрит, таргет не запустить. Что делать? Где теперь брать трафик? Отвечаю: брендам пора выращивать своих блогеров. Встречайте новую должность — корпоративный блогер. Или VGC-креатор (от «внутреннего генератора контента»). Это не хайп и не маркетинговая фишка — это реальный выход из ситуации для тех, у кого вся выручка — из Instagram*. Кто это такой? Это сотрудник или амбассадор, который ведёт личный б

Корпоративные блогеры — это не хайп. Это спасательная шлюпка.

Многие бизнесы в России до сих пор живут только за счёт Instagram*. Это их главный канал продаж. Оттуда приходят клиенты, заявки, удержание, лояльность. Всё.

Но с 1 сентября прямая реклама в Instagram* официально уходит в бан. Всё. Эпоха: «запустили рекламу с блогером — получили лиды» закончилась. Кто не понял — останется сидеть с прогретыми, но недоступными подписчиками и выжигать остатки бюджета в сторисах с охватом 200 человек.

Я это вижу каждый день: собственники в панике. Старый контент не работает, сторис никто не смотрит, таргет не запустить.

Что делать? Где теперь брать трафик?

Отвечаю: брендам пора выращивать своих блогеров.

Встречайте новую должность — корпоративный блогер. Или VGC-креатор (от «внутреннего генератора контента»). Это не хайп и не маркетинговая фишка — это реальный выход из ситуации для тех, у кого вся выручка — из Instagram*.

Кто это такой?

Это сотрудник или амбассадор, который ведёт личный блог, рассказывая о компании как о себе, а о себе как о части бренда.

Он показывает продукт не как рекламу, а как часть своей жизни. Не «у нас акция», а «вот чем я завтракаю каждый день». Не «мы открыли новый салон», а «я сегодня работаю в новом филиале — он кайф!»

Бренды больше не ищут блогеров.

Они их растят. У себя. С нуля.

Instagram* не умер — он просто сменил правила. Лицо компании теперь должно быть в штате.

Люди больше не покупают у брендов. Люди покупают у людей. Особенно если этот человек живёт продуктом.

Пример:

Сотрудник вашей кофейни ведёт свой блог. Показывает, как варит кофе, как тестирует новые зерна, как шутит с клиентами, как живёт.

Это не реклама. Это — образ жизни.

И подписчики приходят не за латте. Они приходят за ощущением причастности.

Что делать бизнесу?

1. Найди лицо бренда. Бариста, стилист, админ, логист. Главное — не боится камеры, живёт продуктом, умеет говорить.

2. Веди аккаунт не от бренда, а от лица.

Не «мы открылись», а «Я сегодня стою на смене — покажу лучший бургер в городе».

3. Плати. Я уже думаю доплачивать сотрудникам, которые ведут корпоративные блоги. Это актив. Такой же как склад, товар или сайт.

4. Дай время. Это не прямая реклама. Это — медиа. Через 2–3 месяца у тебя будет медийное лицо, которое продаёт лучше любого оффера.

Ты хочешь, чтобы твой бизнес был интересен людям?

Сделай людей интересными внутри бизнеса.

*Instagram — продукт компании Meta, которая признана экстремистской организацией на территории РФ и запрещена.

Задать вопрос: @emkhalimov

Подпишись на канал: @marketing_khalimov