Или почему «делать хорошо» — этого мало, если хочется роста — У нас ведь хороший продукт. А клиентов всё равно мало. Почему?
— Да. Вы качественно делаете. Лучше, чем многие. Но… люди просто не знают о вас.
— Знают. У нас сарафан работает.
— А ещё?
— Ну, сайт есть… правда, я его сам на конструкторе собрал.
— Соцсети?
— Честно? Не успеваю вести. — А что клиенты видят, когда попадают на нас впервые?
— Да им же важно, как мы работаем, а не как выглядим! Главное — качество. Люди ведь не дураки, поймут. — Окей. А ты сам когда что-то выбираешь, смотришь, как выглядит компания?
— Ну… да, конечно.
— И тебе важно, чтобы было понятно, что за люди, что предлагают, сколько стоит?
— Ну… да. — Так почему ты думаешь, что твои клиенты — другие?
— … Ты можешь делать хорошо. Честно. Качественно. Но если снаружи этого не видно — клиент пройдёт мимо. Не потому что у тебя плохая компания. А потому что ты — невидимка. Люди не телепаты. Они не догадываются, что у вас классный сервис. Они судят по внешнему: —