#Меняться, обновлять привычное — это закон для руководителя, который хочет, чтобы дело его не только жило, но и процветало. Задача- видеть дальше, чем видят остальные, и находить ответы там, где другие видят лишь вопросы. Когда в компанию приходит новая задача, я начинаю с простого. Сажусь за стол и думаю. Да, именно так. Важно, чтобы сначала порядок был у меня в голове. И вот как я это делаю: 1️⃣Представляю себе результат. Каков он? Что именно я хочу видеть в итоге? Не мечта, не абстракция, а конкретика — будто смотрю на дом, который уже построен. 2️⃣Время. Сколько у нас есть? Точно ли мы успеем? А если не успеем, то каков будет ущерб? 3️⃣Кто будет делать? У кого хватит сил, у кого есть опыт? Кто способен понять задачу так, как понимаю её я? Далее я собираю наш Рекомендательный Совет: исполнительного директора, главного врача, старшую сестру и зам. исполнительного. И задаю им те же вопросы, что задавала себе: 1 Какой результат хотим ? 2 Сколько у нас времени? 3 Кто из нас будет за что