Два года назад я сидел дома без работы уже четвертый месяц. Деньги закончились, друзья перестали отвечать на звонки, а на собеседованиях мне говорили: "Опыта маловато".
А сейчас я руковожу командой из 12 разработчиков в крупной IT-компании. Зарплата выросла в 8 раз. И нет, это не сказка — это результат системного подхода, о котором мало кто говорит.
Почему большинство программистов застревают на джуне навсегда
Статистика жестока: 73% разработчиков так и не выходят за пределы middle-уровня. Они пишут код годами, но карьера стоит на месте.
В чем проблема? В том, что все фокусируются только на технических навыках.
Но вот что я понял за эти 18 месяцев: программирование — это только 30% работы тимлида.
Остальные 70% — это то, чему не учат в университетах:
- Управление людьми
- Планирование архитектуры
- Коммуникация с бизнесом
- Принятие технических решений
Моя история: от нуля до героя за полтора года
Месяцы 1-3: Фундамент
Я начал не с изучения фреймворков (как делают все), а с понимания процессов разработки.
Первым делом устроился QA-инженером. Да, зарплата была в два раза меньше, чем у джуна-программиста. Но это дало мне то, чего не хватает 90% разработчиков — понимание всего жизненного цикла продукта.
В QA я изучил:
- Как работают процессы тестирования
- Какие ошибки чаще всего допускают программисты
- Как общаться с клиентами и продакт-менеджерами
- Почему проекты срываются по срокам
Месяцы 4-8: Переход в разработку
Имея опыт QA, я легко устроился джуниором. Но в отличие от других новичков, я уже понимал, что нужно бизнесу.
Пока коллеги писали код "как в туториалах", я:
- Предлагал решения с учетом тестирования
- Документировал свои решения
- Общался с тестировщиками на их языке
- Думал о производительности и масштабируемости
Результат: через 4 месяца меня повысили до middle.
Кстати, если хочешь углубиться в тему качественного тестирования и понять процессы изнутри, рекомендую курс "Инженер по тестированию" от Бруноям. Это 6-месячная программа, которая дает полное понимание жизненного цикла разработки ПО — от ручного до автоматического тестирования. Программа обновляется каждые 3 месяца, включает работу с реальными проектами и подготовку к трудоустройству. Именно такие знания дали мне конкурентное преимущество на старте карьеры.
Месяцы 9-12: Рывок к senior
Middle — это не конец пути, а начало самого интересного.
На этом этапе я начал изучать не новые языки программирования (как советуют в интернете), а soft skills:
- Как проводить код-ревью, не обижая коллег
- Как объяснять техническую задачу менеджеру
- Как оценивать сложность задач
- Как менторить джуниоров
Параллельно я стал активно участвовать в архитектурных решениях. Не просто писал код по техзаданию, а предлагал улучшения.
Месяцы 13-18: Путь к лидерству
Самое важное открытие: Tech Lead — это не суперпрограммист, а человек, который умеет организовать работу команды.
Я перестал быть самым быстрым кодером в команде. Зато стал:
- Распределять задачи по сильным сторонам каждого
- Предвидеть технические риски
- Выстраивать коммуникацию между отделами
- Принимать решения в условиях неопределенности
Секретная формула роста: система 30-40-30
Вот моя формула времени, которая привела к успеху:
30% — технические навыки
- Изучение новых технологий
- Написание кода
- Решение алгоритмических задач
40% — процессы и коммуникации
- Участие в планировании
- Общение с другими отделами
- Изучение бизнес-логики
- Ментораж коллег
30% — стратегическое мышление
- Анализ архитектуры
- Изучение индустрии
- Планирование карьеры
- Нетворкинг
Большинство программистов тратят 90% времени на первый пункт. И поэтому остаются на джуниорских позициях годами.
Топ-5 ошибок, которые убивают карьеру программиста
Ошибка #1: Фокус только на коде
Многие думают: "Буду писать идеальный код — меня точно повысят".
Реальность: лидерство начинается с умения влиять на людей, а не на компилятор.
Ошибка #2: Избегание "скучных" задач
QA, документация, общение с клиентами — это не потеря времени, а инвестиция в понимание бизнеса.
Ошибка #3: Изоляция от команды
Программист-одиночка в 2024 году — вымирающий вид. Успех зависит от того, как вы работаете с людьми.
Ошибка #4: Погоня за хайповыми технологиями
Новый фреймворк каждый месяц не сделает вас лидером. А вот понимание принципов — да.
Ошибка #5: Недооценка soft skills
"Главное — код писать" — думают джуниоры. "Главное — людей вести" — знают сениоры.
Практический план на следующие 18 месяцев
Если вы сейчас джуниор или middle и хотите повторить мой путь, вот конкретные шаги:
Фаза 1 (месяцы 1-6): Расширение кругозора
- Изучите основы тестирования (даже если вы не QA)
- Участвуйте во всех scrum-церемониях
- Общайтесь с product owner'ом
- Читайте требования, а не только техзадания
Фаза 2 (месяцы 7-12): Становление экспертом
- Берите на себя сложные задачи
- Проводите код-ревью для коллег
- Делитесь знаниями на внутренних митапах
- Изучите архитектурные паттерны
Фаза 3 (месяцы 13-18): Развитие лидерских качеств
- Ментортесь джуниоров
- Участвуйте в техническом планировании
- Общайтесь с заказчиками
- Изучите основы management'а
Кстати говоря, если вы только начинаете путь в IT или хотите сменить специализацию, курс "Инженер по тестированию" от Бруноям — отличная стартовая точка. Более 5000 студентов уже прошли эту программу и успешно трудоустроились. QA-инженер — это не просто "искатель багов", это специалист, который понимает продукт целиком. А это именно то понимание, которое отличает будущих лидеров от обычных кодеров.
Что дальше: инвестиции в будущее
Сейчас, работая Tech Lead'ом, я понимаю: карьера в IT — это не спринт, а марафон.
Моя текущая зарплата — 400 тысяч рублей в месяц. Но главное не цифры, а возможности:
- Влияние на продукт, которым пользуются миллионы
- Команда профессионалов, с которыми интересно работать
- Постоянный рост и новые вызовы
- Финансовая стабильность для семьи
Честный совет: это не для всех
Путь в лидерство подходит не каждому программисту.
Если вам нравится только писать код, и вы не хотите:
- Общаться с людьми
- Брать ответственность за команду
- Решать конфликты
- Объяснять техническое менеджерам
То лучше развиваться как senior developer или архитектор. И это тоже отличный выбор!
Но если вы хотите влиять на продукт и зарабатывать максимум в IT — путь через лидерство неизбежен.
Заключение: ваш следующий шаг
18 месяцев назад я был безработным программистом без опыта. Сегодня руковожу командой и зарабатываю больше, чем мечтал.
Секрет не в гениальности или везении. Секрет в системном подходе и понимании того, что карьера в IT — это не только код.
Вопрос к вам: готовы ли вы потратить следующие 18 месяцев на то, чтобы кардинально изменить свою карьеру?
Напишите в комментариях, на каком этапе карьеры находитесь сейчас и что планируете изменить в ближайшие месяцы. Давайте поможем друг другу!
И если статья была полезной — поделитесь с коллегами. Возможно, именно она изменит чью-то карьеру.
P.S. Сохраните статью себе в закладки — пригодится для планирования собственного роста!