Найти в Дзене
Ресурс

Михаил Фридман: 7 неочевидных правил бизнеса, которые работают в любом кризису

Как основатель "Альфа-Групп" строил империю в 90-е и сохраняет её сегодня — личный опыт для тех, кому за 40 В 2025 году состояние Михаила Фридмана оценивается в $15,3 млрд. Но важнее другое — его холдинг "Альфа-Групп" пережил: При этом компания не просто выживала — развивалась. Вот проверенные принципы, которые Фридман применяет лично. Как это работает:
Холдинг "Альфа-Групп" включает: Почему это важно для вас:
Когда в 2022 году доходы от телекома упали на 30%, прибыль ритейла выросла на 17% — и группа осталась в плюсе. Что делать:
Разделите бизнес на 3 направления: Фридман лично проверяет: Пример из 1998 года:
Благодаря такому подходу "Альфа-Банк" смог: Ваш план: Как формировалась команда "Альфа-Банка": Почему это работает:
Люди с нестандартным бэкграундом видят то, что не замечают профессионалы. Как применить:
При следующем найме обратите внимание на: Ошибка 2000-х:
Фридман вложил $20 млн в американский стартап — и потерял всё. Успех 2010-х:
Инвестиции в "Пятерочку" (которую он знал
Оглавление
Как основатель "Альфа-Групп" строил империю в 90-е и сохраняет её сегодня — личный опыт для тех, кому за 40

Почему стоит слушать именно Фридмана?

В 2025 году состояние Михаила Фридмана оценивается в $15,3 млрд. Но важнее другое — его холдинг "Альфа-Групп" пережил:

  • Гиперинфляцию 1992 года
  • Дефолт 1998-го
  • Кризис 2008-го
  • Санкции 2014-го и 2022-го
  • Рекордную инфляцию 2025 года

При этом компания не просто выживала — развивалась. Вот проверенные принципы, которые Фридман применяет лично.

1. "Никогда не кладите все яйца в одну отрасль"

Как это работает:
Холдинг "Альфа-Групп" включает:

  • Банковский сектор ("Альфа-Банк")
  • Ритейл ("X5 Group" — "Пятерочка", "Перекресток")
  • Телеком ("Veon")
  • Нефтянку ("ТНК-BP" до 2013 года)

Почему это важно для вас:
Когда в 2022 году доходы от телекома упали на 30%, прибыль ритейла выросла на 17% — и группа осталась в плюсе.

Что делать:
Разделите бизнес на 3 направления:

  1. Основное (70% доходов)
  2. Смежное (20%)
  3. Экспериментальное (10%)

2. "Держите 3 финансовых отчета"

Фридман лично проверяет:

  1. Ежедневный cash-flow (что пришло/ушло сегодня)
  2. Недельный прогноз (платежи на 7 дней вперед)
  3. "Кризисный сценарий" (как прожить 3 месяца без доходов)

Пример из 1998 года:
Благодаря такому подходу "Альфа-Банк" смог:

  • В день дефолта выплатить все вклады
  • Не закрыть ни одного отделения

Ваш план:

  1. Заведите таблицу в Excel или 1С
  2. Ежедневно вносите:
    Поступления
    Обязательные платежи
    Остаток на конец дня

3. "Нанимайте не по резюме, а по жизненному опыту"

Как формировалась команда "Альфа-Банка":

  • Бывший учитель физики → стал лучшим риск-менеджером
  • Экс-военный → возглавил службу безопасности
  • Домохозяйка → разработала успешную рекламную кампанию

Почему это работает:
Люди с нестандартным бэкграундом видят то, что не замечают профессионалы.

Как применить:
При следующем найме обратите внимание на:

  1. Кандидатов без профильного образования
  2. Людей, сменивших 3+ профессии
  3. Тех, кто прошел через серьезные жизненные испытания

4. "Инвестируйте в то, что понимаете"

Ошибка 2000-х:
Фридман вложил $20 млн в американский стартап — и потерял всё.

Успех 2010-х:
Инвестиции в "Пятерочку" (которую он знал досконально) принесли $3 млрд прибыли.

Важно:
После 40 лет стоит вкладывать только в то, где вы:

  1. Можете лично проверить качество
  2. Понимаете технологию
  3. Знаете всех ключевых игроков

5. "Сохраняйте частную жизнь приватной"

Контраст с другими олигархами:

  • Нет инстаграма с яхтами
  • Минимум интервью
  • Дети не участвуют в бизнесе

Зачем это вам:

  1. Меньше внимания налоговиков
  2. Нет давления через родственников
  3. Возможность принимать решения без оглядки на репутацию

6. "Никогда не судитесь с государством"

Принцип Фридмана:
Лучше потерять $10 млн на несправедливом штрафе, чем $100 млн на судах.

Пример:
В 2014 году "Альфа-Банк" добровольно увеличил резервы по требованию ЦБ — и избежал санкций.

Что запомнить:
При конфликте с регуляторами:

  1. Ищите компромисс
  2. Не публикуйте гневных постов
  3. Консультируйтесь с экс-чиновниками

7. "Выходите из бизнеса вовремя"

Как Фридман продал ТНК-BP:
В 2013 году (за год до санкций) получил $14 млрд — и избежал заморозки активов.

Сигналы для выхода:

  1. Отрасль достигла пика
  2. Появились молодые конкуренты
  3. Государство усиливает контроль

-2

Чек-лист "Проверь свой бизнес"

  1. Диверсифицированы ли доходы?
  2. Есть ли финансовые "подушки"?
  3. Есть ли в команде люди с нестандартным опытом?
  4. Понимаете ли вы свои инвестиции?
  5. Защищена ли ваша частная жизнь?

Почему это важно для читателей Дзена 40+:

  • Практические советы из реального опыта
  • Конкретные цифры и примеры
  • Акцент на стабильность, а не на "истории успеха"
  • Учет российских реалий
"Бизнес — это марафон. Главное не скорость, а выносливость." (М. Фридман)

Действуйте:

  1. Выберите 1 правило и примените на этой неделе
  2. Сохраните статью — она пригодится при первых сложностях
  3. Напишите в комментариях: какой принцип вас удивил больше всего?