"Можно увидеть, как чувствует себя специалист в компании ещё до того, как ты его нанял. Прямо в поле. А потом принять решение." — Тимур Газиев
Организационные расстановки — это прикладной инструмент, который помогает не интуитивно гадать, а системно видеть, что происходит в компании.
Вот где они реально работают 👇
1. Подбор сотрудников
🧩 Проблема: Найти “своего” человека в команду — сложно. Люди приходят, но не приживаются.
📌 Решение через расстановку:
- ставим запрос в поле в контексте найма конкретного специалиста, смотрим в какое место он попадает и есть ли вообще ему место.
- проверяем — на сколько данный специалист усиливает организацию, смотрит ли он в сторону компании или же у него, в целом, «другие планы».
"Через найм приходят люди в систему. Насколько они будут чисты — настолько будет расти бизнес."⠀
2. Диагностика конфликтов в команде
🔥 Проблема: Люди ссорятся, отделы не могут сработаться, ключевые сотрудники уводят базы и увольняются. А формально — всё “по регламенту”.
📌 Что делает расстановка:
- показывает, в чём суть конфликта? Как правило не в людях. Люди лишь «рупор» системы;
- выявляет скрытые роли, “двойное дно” взаимодействий;
- помогает найти решение без увольнений и жёстких мер.
"Каждый конфликт — это проявление того, что что-то в системе хочет себя показать. Сигнал."⠀
3. Работа с целями, стратегией и развитием
🎯 Проблема: Цель есть, но нет движения. Или наоборот — движение есть, а куда идём, никто не понимает.
📌 Что даёт расстановка:
- поле “показывает”, насколько цель синхронизирована с системой;
- можно поставить цель, владельца, компанию — и увидеть, как они “видят” друг друга;
- находит лишние звенья или недостающие роли.
"У компании можно спросить: ‘Какой твой потенциал? Что тебе нужно, чтобы туда прийти?’ И она ответит."⠀
4. Отношения с клиентами и рынком
📉 Проблема: Трафик есть — продаж нет. Продукт есть — не покупают. B2B-клиенты не видят бренд.
📌 Как помогает поле:
- ставим в поле “клиентов”, “продукт”, “каналы продвижения”;
- смотрим: где есть энергия, а где просто шум, вилим связи или их отсутствие;
- выбираем тот путь, который реально приводит к прибыли.
"Ты шарашишь в Instagram, а клиенты тебя там вообще не видят. А сарафанка даёт 80% выручки."
В чём ценность?
- это не эзотерика, а быстрый системный анализ;
- это возможность увидеть, прежде чем делать;
- это настройка бизнеса как живой системы.
📌 Особенно полезно:
- для стартапов на этапе структуры;
- для компаний, идущих через трансформацию;
- для команд, в которых «что-то не так», но неясно что.
Организация — это система.
А значит, с ней можно «разговаривать».
Через поле, через фигуры, через структуру, через людей в команде.
И это разговор, который часто экономит месяцы времени и миллионы денег организации.
#Бизнес #Управление #ПсихологияБизнеса #ОрганизационноеРазвитие #KPI #Лидерство #Инновации #КомпанияДуша #Феноменология #ЯндексДзен