Вслед за "Сбером" мощности наращивает "Яндекс". Компания переносит производство телевизоров линейки "ТВ Станция" из Китая в Минск. Сборкой займется белорусский завод H-tv, входящий в холдинг H-holding (бренд "Горизонт"). Уже в июне в Минске была выпущена тестовая партия — 230 устройств, с августа запускается серийное производство на новых роботизированных линиях. Инвестиции в оборудование составили $2 млн, персонал на линии за счет автоматизации сокращается втрое — с 38 до 12 человек.
Что дает перенос производства? Во-первых, это экономия на пошлинах. Готовый телевизор при ввозе облагается 10%, в то время как комплектующие, включая дорогой ЖК-экран, могут ввозиться без пошлин при получении статуса "для промышленной сборки". Во-вторых, логистика. Комплектующие занимают меньше объема, а значит, дешевле транспортируются. В-третьих, белорусская площадка потенциально может дать "Яндексу" доступ к промышленным субсидиям.
Для белорусского H-tv, выпускающего уже 3 млн телевизоров в год (и способного нарастить объем до 7 млн), это просто еще один заказ — но статусный. На заводе уже собираются 50 брендов. Но для "Яндекса" это история даже не про телевизоры, а про экосистему.
Телевизор "Яндекса" — это точка входа в его цифровую инфраструктуру: "Алиса", "Кинопоиск", "Маркет" и т.д. В логике "Яндекса" такие шаги дают не мгновенную прибыль, а аккумулируют эффект синергии: пользователь смотрит "Кинопоиск", получает баллы, тратит их в "Маркете", вызывает "Такси" и остается в рамках одной платформы. Так телевизор становится не устройством, а интерфейсом к экосистеме. То есть это не попытка заработать на "железе", а способ привязать пользователя к своим сервисам.
Таким образом, перенос сборки в Минск — для "Яндекса" в чистом виде экономика. Это снижение себестоимости, ускорение логистики, частичная локализация и в перспективе — больший контроль над качеством и кастомизацией. При этом сама сборка остается у подрядчика — "Яндекс" не строит завод, а арендует производственный ресурс.