Тестирование кандидатов — важный этап отбора персонала, позволяющий работодателю объективно оценить профессиональные качества, компетенции и личные характеристики соискателей перед приемом на работу.
Для чего нужно тестировать кандидата:
1. Объективность оценки
Тестирование позволяет избежать субъективизма при оценке кандидата. Оно помогает определить уровень профессиональных знаний, опыта и навыков претендента независимо от внешних факторов вроде внешности, возраста или пола.
2. Оценка конкретных компетенций
Различные виды тестов позволяют проверить конкретные знания и умения потенциального сотрудника. Например, психологические тесты помогают выявить личностные особенности и коммуникативные способности, а профессиональные тесты оценивают степень владения профессиональными знаниями и умениями.
3. Экономия ресурсов
Эффективная система тестирования снижает риски найма неподходящих сотрудников, сокращая расходы работодателя на обучение и адаптацию новых работников, что особенно актуально для компаний с высокой конкуренцией среди претендентов.
4. Прогноз успешности
По результатам тестов можно спрогнозировать будущую эффективность работника. Хороший тест покажет готовность кандидата справляться с определенными задачами, адаптироваться к корпоративной культуре организации и взаимодействовать с коллегами.
5. Уменьшение рисков конфликтов
Правильно подобранные кандидаты реже становятся причиной внутренних конфликтов внутри коллектива. Тестирование позволяет выявить потенциальных проблемных сотрудников заранее, предотвращая возможные негативные последствия для рабочего процесса.
Таким образом, тестирование является одним из наиболее эффективных инструментов оценки профессиональных качеств и компетенций потенциальных сотрудников и считается лучшим помощником для выявления лучших кандидатов.
Для того чтобы тестирование стало надежным инструментом подбора кадров, важно учитывать следующие рекомендации:
- использовать валидные и надежные тесты, которые были предварительно апробированы и доказали свою эффективность;
- четко формулировать цели тестирования и выбирать инструменты, соответствующие конкретной позиции;
- учитывать особенности профессии и требуемые навыки при разработке теста;
- обеспечивать прозрачность процесса, предоставляя кандидатам обратную связь по результатам тестирования.
Таким образом, правильно организованное тестирование значительно повышает шансы работодателя найти идеального кандидата, способного успешно справляться с поставленными задачами и эффективно интегрироваться в коллектив.
В экосистеме HR-эксперт представлена возможность тестирования кандидатов.
Как тестировать кандидатов в экосистеме HR-эксперт.
Шаг 1: HR-менеджер выбирает тесты или кейсы, необходимые для прохождения кандидатом, из библиотеки, представленной в системе
Шаг 2: после выбора, экосистема отправит кандидату на почту ссылку для прохождения теста (если у кандидата нет почты, можно переслать ссылку в мессенджер)
Шаг 3: как только кандидат завершит тестирование, HR-менеджер получит на почту соответствующее уведомление о прохождении теста
Шаг 4: результаты тестирования будут доступны в карточке кандидата. Если кандидат ранее проходил тестирование в другой компании-пользователя экосистемы HR-эксперт, при загрузке резюме, вы сразу же увидите результаты тестов. По результатам тестирования вы сразу же сможете отсеять слабых, незаинтересованных и конфликтных соискателей, определить самых сильных кандидатов и понять, о чем нужно спрашивать приглашенных на собеседование.
Ускорьте найм кандидатов вместе с HR-эксперт. Получите бесплатный доступ и начтите оценивать кандидатов уже сегодня.
Желаем Вам удачного подбора!