Промпты можно адаптировать под свой контекст — добавьте детали и уточните задачу.
1. Проверить спрос до запуска
«Ты — предприниматель, запускаешь MVP. Сформулируй план тестирования спроса на [идея/продукт].
Цель: понять, есть ли интерес и платежеспособный спрос.
Что сделать:
— предложи 2–3 гипотезы о спросе и болях
— подбери форматы теста (лендинг, реклама, опрос и др.)
— задай критерии успеха
— подскажи, как быстро и дешево собрать обратную связь»
2. Декомпозировать задачи
«Ты — бизнес-аналитик с опытом работы в консалтинге. Твоя задача — разложить бизнес-проблему на подзадачи так, чтобы можно было проработать их по очереди.
Что сделать:
— выдели 3–6 направлений
— кратко опиши действия в каждом
— проверь структуру на пробелы и дубли»
3. Составить кастдев-вопросы
«Ты — продакт-менеджер, готовишь интервью с пользователями.
Контекст: [идея/продукт], ЦА: [кто]
Цель: [что нужно узнать — проблемы, привычки, потребности и т. д.]
Что сделать:
— составь 10–15 открытых вопросов без подсказок
— сгруппируй по блокам: опыт, поведение, барьеры, мотивация, ожидания
— сделай вопросы простыми и разговорными»
4. Проанализировать риски
«Ты — риск-менеджер. Оцени риски проекта.
Контекст: [описание идеи/продукта]
Что сделать:
— перечисли все возможные причины провала, включая неочевидные;
— оцени критичность: высокая, средняя, низкая
— раздели на контролируемые и внешние
— охвати продукт, рынок, команду, правовые и операционные риски
— оформи в виде списка или таблицы»
5. Определить метрики успеха
«Ты — продуктовый аналитик. Определи ключевые метрики для [продукта/функции].
Контекст: [этап, модель монетизации, ЦА]
Цель: отследить успех и рост.
Что сделать:
— выдели продуктовые, маркетинговые, финансовые метрики
— укажи North Star Metric
— объясни связь с ростом и удержанием
— уточни источники данных»
Вам остается только добавить подробности вашего проекта и отправить запрос нейросети!
Сохраняйте и используйте в работе.