Как получить +3 миллиона чистой прибыли за 2 месяца

Как получить +3 миллиона чистой прибыли за 2 месяца

#нареальныхсобытиях

Ситуация с консалта:

— Мы хотим расти, поэтому сейчас загоним тысячу лидов, на выходе будет 50 сделок, вот нужная десятка в месяц.

— Супер. А кто лидов лить будет?

— У нас есть 3 подрядчика по рекламе, плюс один по SEO, один на квизы, один на рассылки…

— Ок. А как лидов считаете? Какие конверсии? Сколько стоит лид? Куда он попадает?

— Эээ… ну, пока не понятно. Сейчас посмотрим по ходу дела…

Ага. Вот тут и начинается веселье.

Все говорят «давай-давай», но никто не может показать: что конкретно мы делаем, какие цифры хотим получить и кто за что отвечает.

В итоге вместо масштабирования получается самая настоящая бизнес-мясорубка.

Лиды летят, отдел продаж захлёбывается, подрядчики обещают супермегаэкстрарезультаты, а по факту:

расходы растут,

чистая прибыль падает,

никто ни за что не отвечает.

Знаешь, на что это похоже?

Будто ты решил пробежать марафон, но вместо плана и подготовки ты надел кеды с рынка, закинулся энергетиком и побежал на эмоциях. Типа «разберёмся по ходу дела». Ну, давай. Через 3 километра — скорая помощь и вынос.

А теперь к сути:

Масштаб — это не когда ты влил побольше бюджета.

📌 Масштаб — это когда ты выстроил СИСТЕМУ, где каждый шаг предсказуем.

Прямо сейчас веду проект с полным сопровождением. Не только  маркетинг, а пересборка отдела продаж, бюджетирование, найм, регламенты, настройка бизнес-процессов — все, что нужно для роста.

❗️ Так вот -

знаешь, на каком этапе все прошлые "процессы" посыпались?

Ответ до безумия прост — когда я сделал обязательной работу по задачам с понятными (и адекватными) KPI.

Просто

работу

по задачам

Через месяц — минус 20 человек из команды, +3 миллиона из ФОТа к чистой прибыли. И без потери эффективности) Просто потому что стало видно, кто работает, а кто создаёт имитацию движения.

Реальность такая: пока у тебя всё на ручнике, пока ты сам сидишь и смотришь, как подрядчики чего-то там тестят, как отдел продаж «по настроению» звонит — ты не растёшь. Ты держишь всё на своих плечах. Ты не строишь бизнес. Ты строишь себе нервный срыв.

С чего начать, чтобы вылезти из этого хаоса?

👉🏻 Понять, что рост = система. Не рекламная кампания. Не акция. Не гениальная идея. СИСТЕМА.

👉🏻 Собрать всю операционку в регламенты и инструкции. Маркетинг, продажи, подрядчики, найм — всё должно быть по схеме, как с настройкой техники.

👉🏻 Выстроить прозрачный контроль. Кто, что делает, с какими цифрами, по какому плану.

И всё. В этот момент ты выходишь из режима "везде сам" и заходишь в режим «я управляю системой». А система тащит.

Вывод? Если хочешь +3 миллиона к чистой — перестань бегать по кругу и начни строить бизнес-процессы. Сначала ты работаешь на них, а потом они работают на тебя 🔥