Наша команда коллекционирует частые и, порой, каверзные вопросы от клиентов. И мы решили предложить нашим экспертам прокомментировать их. Вы тоже можете оставить свое мнение на озвученную тему в комментариях или задать следующий вопрос эксперту. Больше актуальных вопросов - больше ответов - больше реальной пользы для вашего бизнеса. По традиции первым в новой рубрике поучаствовал управляющий партнер RCDWAY Александр Стома. Вопрос:
"Как убедить скептически настроенных сотрудников, что качественная коммуникация влияет на их личный успех внутри кросс-функции?" Ответ Александра:
"Предложите сотрудникам представить, что ваша команда классно коммуницирует. Попробуйте пожить так неделю.Люди любят играть, потому что это пространство, в котором возможно появление чего-то классного, интересного и нового.
В игру включатся не все: кому-то важна надёжность, кому-то стабильность, а мы им говорим - пошли в изменения! Изменения нужно правильно упаковать: если мы неправильно доносим и не объясняем, к
Наша команда коллекционирует частые и, порой, каверзные вопросы от клиентов. И мы решили предложить нашим экспертам прокомментировать их. Вы тоже можете оставить свое мнение на озвученную тему в комментариях или задать следующий вопрос эксперту. Больше актуальных вопросов - больше ответов - больше реальной пользы для вашего бизнеса.
По традиции первым в новой рубрике поучаствовал управляющий партнер RCDWAY Александр Стома.
Вопрос:
"Как убедить скептически настроенных сотрудников, что качественная коммуникация влияет на их личный успех внутри кросс-функции?"
Ответ Александра:
"Предложите сотрудникам представить, что ваша команда классно коммуницирует. Попробуйте пожить так неделю.Люди любят играть, потому что это пространство, в котором возможно появление чего-то классного, интересного и нового.
В игру включатся не все: кому-то важна надёжность, кому-то стабильность, а мы им говорим - пошли в изменения! Изменения нужно правильно упаковать: если мы неправильно доносим и не объясняем, какую пользу они принесут самому сотруднику, результата не будет.Эйнштейн говорил: «Если мы продолжаем делать одно и то же с надеждой получить другой результат, то мы идиоты». Попробуйте делать что-то другое, чтобы получить другой результат."
Подписывайтесь на RCDWAY.
Тут рассказываем о том, как эффективно развивать команды и руководителей.