Найти в Дзене
Урал-Пресс-Информ

От чехлов для двигателей до спасения жизней: как уральское предприятие наладило «швейный фронт» для бойцов

В цехе уральского предприятия, где раньше шили только технические чехлы, теперь звучит особый стук швейных машин. Здесь, среди рулонов плотной ткани и катушек прочных ниток, рождаются не просто изделия, а реальная помощь для тех, кто на передовой. Инициатор проекта Анатолий Ральников рассказал корреспонденту агентства «Урал-пресс-информ», как обычная производственная линия превратилась в важный тыловой фронт. «Всё началось не так, как можно было представить, – вспоминает Анатолий. – Изначально мы занимались системами подогрева для техники, и нам потребовалось швейное подразделение, чтобы шить чехлы для двигателей». Но судьба распорядилась иначе, пояснил он. Когда знакомые и друзья начали уходить в зону СВО, на предприятие стали поступать необычные запросы: «Для одних мы шили спальники, для других – кобуры. Так постепенно накопили номенклатуру и научились делать нужные вещи», - говорит он. Сегодня производство вышло на стабильные объёмы. «Ежемесячно делаем в пределах ста единиц разных и
Оглавление

В цехе уральского предприятия, где раньше шили только технические чехлы, теперь звучит особый стук швейных машин. Здесь, среди рулонов плотной ткани и катушек прочных ниток, рождаются не просто изделия, а реальная помощь для тех, кто на передовой. Инициатор проекта Анатолий Ральников рассказал корреспонденту агентства «Урал-пресс-информ», как обычная производственная линия превратилась в важный тыловой фронт.

Случайное начало важного дела.

«Всё началось не так, как можно было представить, – вспоминает Анатолий. – Изначально мы занимались системами подогрева для техники, и нам потребовалось швейное подразделение, чтобы шить чехлы для двигателей».

Но судьба распорядилась иначе, пояснил он. Когда знакомые и друзья начали уходить в зону СВО, на предприятие стали поступать необычные запросы: «Для одних мы шили спальники, для других – кобуры. Так постепенно накопили номенклатуру и научились делать нужные вещи», - говорит он.

50-100 изделий в месяц: работа без громких цифр.

Сегодня производство вышло на стабильные объёмы.

«Ежемесячно делаем в пределах ста единиц разных изделий, – объясняет Анатолий. – Тактические рюкзаки шьются сложно – всего 3-4 штуки в день. А есть простые изделия, которые можно сделать больше».

Но считать точные цифры здесь не любят: «Мы особо не считаем. Есть запрос – пишем позиции, сколько успели – столько и отправили. Конвой уходит ежемесячно, когда 10-го, когда 20-го числа», - говорит Анатолий.

Человеческий фактор как двигатель проекта.

Особую ценность проекту придаёт сотрудничество с храмом Иоанна Воина в Челябинске.

«В храме есть доброволец, который стал нашим связующим звеном, – рассказывает инициатор. – Он понимает реальные потребности ребят на передовой, и через него выстраивается вся коммуникация».

Именно этот «человеческий фактор» Анатолий считает ключевым: «Когда есть конкретные люди, ты видишь, что твой вклад приносит пользу – это сильнейший мотиватор».

«Не для заработка, а для души»: как изменился коллектив».

Проект неожиданно преобразил атмосферу на предприятии. «Когда ребята увидели, что это делается не ради прибыли, коллектив стал работать по-другому, – делится наблюдениями Анатолий. – Люди раскрылись по-новому».

Особенно запомнился момент с благодарственной грамотой: «Мне было стыдно её брать – мы ведь просто делали свою работу. Но когда я передал эти слова коллективу, у всех по-другому загорелись глаза», - сказал он.

Ткань, нитки и душа.

Сегодня швейная линия – это больше, чем производство. Каждый спальник или тактический рюкзак несёт в себе частичку заботы тыла. «Мы не изобрели ничего революционного, – скромно говорит Анатолий. – Но, когда на своём рабочем месте можешь сделать хоть маленький вклад в общее дело, – это важно».

Автор: Анжела Кабатчикова