Найти в Дзене

Как пекарня «Булка на Углу» списала 3,26 млн ₽ долгов и осталась на плаву

Уютная районная пекарня могла навсегда закрыть двери: просрочки по кредитам, долги по аренде и давление поставщиков накопили почти четыре миллиона рублей. Владелец успел подготовиться к самому худшему, но банкротство ИП помогло не только сохранить бизнес, — предприятие стало работать прибыльно уже через полгода. Разбираем пошагово. Ключевая ошибка: предприниматель надеялся «вырулить» самостоятельно и тянул до последнего. К моменту обращения просрочка превысила полгода — запущено исполнительное производство. Специалисты Центра поддержки Заёмщика 24 предложили процедуру банкротства без реализации имущества: Финуправляющий детально пересчитал начисления: Итого –450 000 ₽: суд исключил эти суммы из задолженности. Через три месяца после начала процедуры результаты оказались такими: Такую разницу предприниматель увидел всего за один квартал, не закрывая производство и не теряя оборудование. 💬 Есть похожая ситуация? Опишите в комментариях — разберём бесплатно.
📌 Больше практических кейсов:
Оглавление

Уютная районная пекарня могла навсегда закрыть двери: просрочки по кредитам, долги по аренде и давление поставщиков накопили почти четыре миллиона рублей. Владелец успел подготовиться к самому худшему, но банкротство ИП помогло не только сохранить бизнес, — предприятие стало работать прибыльно уже через полгода. Разбираем пошагово.

1. Откуда взялся долг 3 800 000 ₽

  • Два банковских кредита: оборудование + оборотка.
  • Просрочка аренды за шесть месяцев.
  • Поставщики муки и энергокомпании выставили пени.
  • Оборот упал на 30 % после открытия конкурента в том же квартале.
Ключевая ошибка: предприниматель надеялся «вырулить» самостоятельно и тянул до последнего. К моменту обращения просрочка превысила полгода — запущено исполнительное производство.

2. Решение — упрощённое банкротство ИП

Специалисты Центра поддержки Заёмщика 24 предложили процедуру банкротства без реализации имущества:

  1. Подготовили заявление в арбитражный суд.
  2. Включили в реестр всех кредиторов (банки, арендодатель, поставщики).
  3. Назначили финансового управляющего.

3. Проверка долгов и снятие штрафов

Финуправляющий детально пересчитал начисления:

  • незаконные пени банка — 270 000 ₽;
  • двойная неустойка арендодателя — 180 000 ₽.

Итого –450 000 ₽: суд исключил эти суммы из задолженности.

4. Мировое соглашение вместо распродажи оборудования

  • Банк согласился получать выплаты из текущей выручки без залога.
  • Арендодатель продлил договор на два года с рассрочкой погашения долга.
  • Оборудование и торговая точка остались у владельца; производство не останавливалось.

5. Итог через три месяца — цифры словами

Через три месяца после начала процедуры результаты оказались такими:

  • Общий долг сократился с 3 800 000 рублей до 540 000 рублей.
  • Списано в суде и по мировому соглашению 3 260 000 рублей.
  • Штрафы и пени в размере 450 000 рублей были полностью аннулированы.
  • Рабочие места: все 12 сотрудников сохранили свои должности — увольнений не потребовалось.
  • Оборот пекарни, освобождённой от блокировки счётов, вырос примерно на 18 процентов.

Такую разницу предприниматель увидел всего за один квартал, не закрывая производство и не теряя оборудование.

6. Что помогло «Булке на Углу»

  • Ранний диалог с финуправляющим и кредиторами: прозрачность вместо скрытия проблем.
  • Правильное обоснование: падение выручки + рост конкуренции = объективные причины.
  • Сохранение активов: оборудование осталось в деле, значит — есть источник выплат.

Советы предпринимателю

  • Не тяните: если просрочка > 90 дней — срочно ищите решения.
  • Проверьте начисления: пени и штрафы часто завышены.
  • Считайте экономику: банкротство ИП стоит дешевле, чем ликвидация с продажей активов.
  • Держите контакт с арендодателем и поставщиками: они тоже заинтересованы в вашей работе.

💬 Есть похожая ситуация? Опишите в комментариях — разберём бесплатно.
📌 Больше практических кейсов:
• ВКонтакте:
https://vk.com/cpz24info
• Telegram:
https://t.me/cpz24info

➡️ Сохраните статью, чтобы знать план действий, если долг давит на бизнес.