Вокруг этой модели сотрудничества ходит много мифов, которые отпугивают новичков, но на практике это вполне работоспособный вариант. Разбираемся, какие стереотипы не соответствуют реальности, как выбрать команду разработчиков, и на что стоит обратить внимание.
Аренда команды - это дорого
Многие считают, что нанять разработчиков дороже, чем собирать штатных специалистов. На самом деле это не всегда так. Стоимость разработки зависит от региона и уровня специалистов, но часто IT-аутсорс оказывается выгоднее, чем содержание штата.
Как посчитать СТО аутсорс-разработчика
Чтобы рассчитать, во сколько вам на самом деле обойдется штатный разработчик, нужно учитывать не только оклад, но и налоги, соцпакет, и также расходы на оборудование и аренду офиса, рекрутинг (который может занимать 3-6 месяцев для senior-специалистов) и вынужденные простои между проектами.
Плюсы арендованной команды
- Нет затрат на рекрутинг, налоги, соцпакеты.
- Гибкость: можно масштабировать штат под текущие задачи.
- Быстрый старт: если у вас возникла новая идея, не нужно месяцами искать специалистов для ее реализации.
2. Арендованные разработчики менее мотивированы
Бытует мнение, что айти аутсорсинг работает хуже, чем свои сотрудники, якобы из-за отсутствия «причастности к продукту». Этот стереотип идет от неудачного опыта с фрилансерами, берущими десятки проектов одновременно, но хорошая IT-аутсорсинговая компания заинтересована в успехе проекта, ведь ее репутация зависит от отзывов клиентов.
Что можно сделать?
Мотивация во многом зависит от самого работодателя, и повысить вовлеченность удаленной команды совсем не сложно:
- Давайте четкое ТЗ и прозрачные KPI.
- Не забывайте про регулярные созвоны и человеческое общение - это всегда вовлекает в продукт.
- Долгосрочные контракты с бонусами за результат мотивируют всегда и всех.
3. Качество кода будет низким
Страх получить некачественную разработку - один из главных барьеров. Но те же GitHub и Skype начинали с привлеченных команд, что не помешало им достигнуть неплохих результатов. Так что проблема здесь не в формате работы, а в выборе подрядчика:
На что обратить внимание:
- Запросите портфолио команды и отзывы.
- Убедитесь, что подрядчик имеет опыт работы именно в вашей нише.
- Проведите тестовое задание или пилотный проект.
- Включите в договор период гарантийной доработки багов.
Если вы выбираете: аутсорс или фриланс, учитывайте, что профессиональные студии обычно дают гарантии, в отличие исполнителей-одиночек.
4. Аренда - только для краткосрочных проектов
Некоторые думают, что ит аутсорсинг подходит только для MVP или срочных задач, но это не так:
- Многие стартапы годами работают с такими командами, экономя на офисах и HR.
- Google и Microsoft также используют модель staff augmentation для отдельных направлений, и не заметно, чтобы это им как-то повредило.
IT-аутсорс особенно удобен, когда нет смысла тратить ресурсы на найм штатного CTO, нужны редкие специалисты или проект требует быстрого масштабирования.
5. Коммуникация будет проблемой
Да, удаленное управление командой требует дисциплины. Но Slack, Jira, Zoom и другие инструменты решают эту проблему.
Чтобы наладить процесс:
- Используйте асинхронную коммуникацию.
- Внедрите scrum-ритуалы.
- Установите четкие сроки и приоритеты.
Так что, аренда команды разработчиков — не просто способ сэкономить время и деньги, а реальный шанс для стартапа быстро встать на ноги без лишних рисков. Главное, найти надежных специалистов, которые разберутся в вашей задаче. Кстати, если нужен проверенный разработчик с опытом в стартапах - обращайтесь. Я знаю, как запускать проекты быстро и эффективно, и каждый кейс для меня действительно важен. Если нужна помощь, я всегда на связи.
Хотите узнать больше о том, как запустить стартап без лишних затрат? Читайте: «Как сэкономить на разработке MVP без потери качества: бюджетный гайд».